Stanislav Tichý
Partner, Key Account Manager, Konzultant
Něco pracovního
Standa se k spoluzakladatelům firmy přidal v roce 2004 a kromě obchodníka, trenéra a konzultanta si na pár let střihnul i roli Managing Directora. Dnes Standa v humancraftu nejraději připravuje a rozjíždí rozvojové programy s hmatatelným přínosem pro byznys. Je také členem Maturity Institute, který pomáhá firmám s měřením a rozvojem nehmatatelné oblasti firemní kultury a lidského kapitálu.
Něco osobního
Standa je nadšenec do osobního rozvoje (mládí kromě sportu strávil v knížkách), leadershipu (6 let v mezinárodní studentské organizaci AIESEC zanechalo svou stopu) a využití lidského potenciálu (příležitost obrovské přidané hodnoty pro byznys). Rodina, kterou ovládají 3 malí lumpíci, mu dává spoustu radosti a zážitků.
1) Jak bys popsal svou práci jednou větou?
Pomáhám firmám lépe dosahovat svých cílů díky jejich lidem.
2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci?
Práce ve studentské organizaci AIESEC - získal jsem nadšení pro osobní rozvoj, leadership a mezinárodní spolupráci.
3) Proč pracuješ právě pro humancraft?
Máme super produkt - úspěšnější a spokojenější lidé ve firmách a máme výbornou partu.
4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu?
Když jsem na pár převzal roli Managing Directora a dával firmě nový směr.
5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty?
Víc si věřím, že když se budu dál učit, dokážu další věci, které mi teď připadají vzdálené.
6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korporátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit?
Slabá provázanost vzdělávání a strategie firmy, malý a většinou nevyhodnotitelný přínos rozvoje pro byznys. Těm co, to vidí podobně, rádi pomáháme.