Inovativní tréninky
Jak vypadá trénink, který nezapadne, ale zůstane s lidmi i dlouho po jeho skončení? V humancraft věříme, že opravdové učení nevzniká přednáškou, ale prožitkem, reflexí a praktickým přesahem do reálné práce. Proto tvoříme tréninky, které zapojují účastníky už před jejich začátkem, propojují se s konkrétními výzvami ve firmě a nekončí posledním slidem.
Rozvoj leadershipu
Rozvoj leadershipu je klíčová oblast pro všechny, kdo vedou lidi, od čerstvých team-leaderů až po top management. Nabízíme praktická, gamifikovaná školení a akademie podporující schopnost vést, motivovat a rozvíjet tým s dlouhodobým dopadem na byznys.
Akademie – Manažerský standard
Akademie – Pokročilý leadership
Manažerské základy – Role manažera a styly vedení
Manažerské základy – Delegování a zpětná vazba
Manažerská nadstavba –Řízení změn
Další manažerské dovednosti
Nejžádanější tréninky:
Role manažera - Jak propojit cíle, hodnocení výkonu, motivaci a sebedůvěru v každodenní praxi.
Zpětná vazba - Nácvik konstruktivní komunikace a zvládání emočně náročných situací.
Vědomý leadership - Leadership postavený na důvěře, autentičnosti a kultuře „my“
Řízení lidí na dálku - Efektivní vedení distribuovaných týmů s pomocí technologií a procesů.
Motivace a týmový duch - Jak udržet energii a soudržnost i při omezeném kontaktu.
V jakých oblastech rozvíjíme:
Akademie – Manažerský standard
Program vybavuje nové a juniory klíčovými manažerskými dovednostmi – vedení lidí, motivace, cíle a komunikace. Je postavený na praktických cvičeních a gamifikovaných prvcích.
Akademie – Pokročilý leadership
Od lídrů očekáváme nejen výsledky, ale i rozvoj lidí a kultury. Program inspiruje, jak být vzorem a zvládat náročné pracovní výzvy.
Manažerské základy – Role manažera a styly vedení
Pomáhá přijmout manažerskou roli a přizpůsobit styl vedení potřebám týmu. Učí zadávání úkolů, hodnocení výsledků i práci se zpětnou vazbou.
Manažerské základy – Delegování a zpětná vazba
Trénink učí efektivně delegovat, posilovat důvěru a motivaci v týmu. Podporuje růst, seberealizaci i produktivitu.
Manažerská nadstavba – Řízení změn
Změny se daří lépe, když jsou lidé zapojeni. Program ukazuje, jak rozdělit práci formou mini-projektů a dát každému jasnou roli.
Další manažerské dovednosti
Řízení výkonu, koučovací přístup, emoční zralost, vedení na dálku, pozitivní leadership, nábor a onboarding, VUCA leadership či Aikido leadership.
Naše metodika rozvoje:
Gamifikace
A-ha momenty, zážitkové simulace a případové studie, které vtahují účastníky „do hry“ a probouzejí chuť na sobě pracovat.
.webp)
Diagnostika
Zmapování silných stránek, kompetencí a příležitostí k růstu u jednotlivců, týmů i organizací pro cílený a motivující rozvoj.
Přenos do praxe
Individuální konzultace, podpora nadřízených, micro-learning nebo implementační workshopy pro přechod od vědění k používání.
Facilitace
Vytváření vlastních řešení účastníky samotnými – protože co si lidé vytvoří, tomu i věří a jsou připraveni to realizovat.
„Leadership není dovednost pro vyvolené. Dá se naučit krok za krokem, skrze praxi a vlastní zkušenost. Pomáháme manažerům stát se lídry, kterým lidé chtějí věřit a následovat je.“
Tomáš Hrouda
Trenér, Konzultant
Prodejní dovednosti
Efektivní prodej je cestou k eliminaci bolestivého vyjednávání – a klíčem k úspěchu je neustálé zlepšování. Naše programy podporují prodejní dovednosti všech – od terénních zástupců až po vedoucí prodeje – s cílem zvyšovat výsledky i dlouhodobou spokojenost zákazníků.
Prodejní a poradenský prodejní proces
Komplexní Sales akademie
Sales Bootcamp
Hodnotový prodej (Value selling) a Business development
Vyjednávání
Osobnostní typologie v prodeji a vyjednávání
Nejžádanější tréninky:
Akviziční prodej – Účastníci se naučí analyzovat nákupní cyklus a připravit si postup vedoucí k úspěšnému uzavření obchodu i budování kontaktů.
Storytelling - Kurz rozvíjí schopnost zaujmout publikum příběhem – klíčovou dovednost pro prezentace i přesvědčování zákazníků.
Typologie při vyjednávání - Sebepoznání klienta pomocí typologie zvyšuje účinnost komunikace a vyjednávacích strategií.
KAM akademie – Akademie pro Key Account Managery s důrazem na vztah s klientem a pokročilé techniky vyjednávání.
Prodej pro obchodníky – Praktický trénink pro terénní obchodníky s modelovými situacemi a okamžitou zpětnou vazbou.
V jakých oblastech rozvíjíme:
Prodejní a poradenský prodejní proces
Efektivní prodej eliminuje potřebu vyjednávání a stojí na průběžném zdokonalování dovedností. Pomáhá obchodníkům i manažerům vést úspěšná jednání a budovat dlouhodobé vztahy.
Komplexní Sales akademie
Od prodejního cyklu po vyjednávání – propojuje klíčová témata a podporuje jejich uplatnění v praxi. Akademie připravuje účastníky na různé role a situace, které rozhodují o obchodním úspěchu.
Sales Bootcamp
Jednodenní simulace, kde obchodníci soutěží a trénují zvládání náročných situací. Poskytuje praktickou zkušenost, která rychle posouvá obchodní dovednosti.
Hodnotový prodej (Value selling) a Business development
Prodej řešení podle skutečných potřeb zákazníků, posílení vztahu a zlepšení výsledků. Trénink učí obchodníky přejít od prodeje produktů k poskytování skutečné hodnoty.
Vyjednávání
Osvojení principů a přípravy, které zvyšují jistotu a úspěšnost při jednání s protistranou. Účastníci se naučí připravit strategie, analyzovat alternativy a zvládat obtížné situace.
Osobnostní typologie v prodeji a vyjednávání
Jak přizpůsobit styl vyjednávání typologii zákazníka a zvýšit šanci na dohodu. Díky lepšímu porozumění partnerovi se zlepšuje komunikace i výsledky jednání. modelovými situacemi a okamžitou zpětnou vazbou pro zrychlené zlepšení výkonu.
Naše metodika rozvoje:
Gamifikace
A-ha momenty, zážitkové simulace a případové studie, které vtahují účastníky „do hry“ a probouzejí chuť na sobě pracovat.
Diagnostika
Mapování kompetencí, preferencí a příležitostí k růstu v prodejním kontextu, které podporuje cílenou motivaci a rozvoj.
Přenos do praxe
Podpora je kontinuální: simulace, micro-learning, konzultace i následné workshopy pro uplatnění nových dovedností ve skutečném prodejním prostředí.
Facilitace
Klientům pomáháme vytvářet vlastní postupy – protože osobně vytvořená řešení mají vyšší šanci na realizaci a trvalou změnu.
„Skvělý obchodník není ten, kdo umí mluvit, ale ten, kdo umí kvalitně naslouchat. Učíme, jak porozumět zákazníkovi, budovat jeho důvěru a vést rozhovory, které mají skutečný dopad.“
Jana Křížková
Trenér, Konzultant, Facilitátor
Rozvoj talentů
Rozvoj talentů a nástupníků pomáhá vytáhnout lidi z každodenní rutiny, dodat jim impulz a vytvořit prostor pro růst, sdílení a inspiraci. Programy kombinují motivační prvky, praktické dovednosti i práci na interních projektech s měřitelným byznys dopadem.
Inspirativní talentové programy
Programy rozvíjející dovednosti talentů
Vedení projektů s přínosem pro byznys
Nejžádanější tréninky:
Růstové myšlení - Úvod do konceptu Carol Dweckové, který pomáhá rozvíjet nastavení mysli, sebereflexi a otevřenost k novým výzvám.
Řízení projektů - Praktický trénink zaměřený na plánování, koordinaci a doručení projektů včas s důrazem na roli projektového manažera.
Kritické myšlení -Rozvoj schopnosti analyzovat informace, rozlišovat fakta od domněnek a dělat informovaná rozhodnutí v komplexním prostředí.
Stakeholder management - Jak identifikovat, řídit a rozvíjet vztahy s klíčovými stakeholdery napříč projekty a organizací.
V jakých oblastech rozvíjíme:
Inspirativní talentové programy
Úvod do konceptu Carol Dweckové, který pomáhá účastníkům rozvíjet nastavení mysli, pracovat se sebereflexí a otevřeností k novým výzvám.
Programy rozvíjející dovednosti talentů
Praktický trénink zaměřený na plánování, koordinaci, řízení rizik a doručení projektů včas s důrazem na roli projektového manažera.
Vedení projektů s přínosem pro byznys
Rozvoj schopnosti analyzovat informace, rozlišovat fakta od domněnek a dělat informovaná rozhodnutí v komplexním prostředí.
Naše metodika rozvoje:
Gamifikace
A-ha momenty, zážitkové simulace a případové studie, které vtahují účastníky „do hry“ a probouzejí chuť na sobě pracovat.
Diagnostika
Identifikace preferencí, kompetencí a příležitostí k růstu jednotlivců, týmů i celé organizace posiluje motivaci a zacílení rozvoje.
Přenos do praxe
Individuální konzultace, micro‑learning a dílčí implementační workshopy podporují přechod od teorie k praxi.
Facilitace
Vlastní řešení vytvořená účastníky mají větší šanci na realizaci a dlouhodobý efekt než jakákoli dobře míněná externí rada.
„Parafráze Einsteina – talent je 1% úspěchu a práce na něm 99%. Proto talent potřebuje směr, důvěru a příležitost. Naše programy je dávají lidem, kteří chtějí růst – a firmám, které takové talenty chtějí rozvíjet.“
Milan Žák
Trenér, Facilitátor, Konzultant
Osobní efektivita a růst
Osobní produktivita je základem úspěchu jednotlivců i růstu celé organizace. Naše tréninky podporují efektivní řízení času, energii a priorit, což vede k lepší spolupráci a výsledkům.
Sebepoznání
Jak zvládat změny
Time & Task management
Růstové nastavení mysli
Zvládání emocí a odolnost
Úspěšné projekty – od myšlenky k realizaci
Nejžádanější tréninky:
Resilience – Techniky pro budování vnitřní odolnosti, zvládání stresu a proměnu neúspěchů v osobní sílu.
Jak se vypořádat se změnami - Analýza rezistence ke změnám, práce s růstovým nastavením mysli a praktické strategie pro adaptaci.
Růstové myšlení – Přechod od fixního k růstovému nastavení mysli – proč je důležité a jak ho rozvíjet u sebe i druhých.
Time management - Praktické nástroje pro řízení času a úkolů – systém efektivity šitý na míru každému účastníkovi.
Stress management - Techniky pro správu stresu – jeho fungování, využití jako zdroje výkonu a spokojenosti.
V jakých oblastech rozvíjíme:
Sebepoznání
Unikátní osobní zpráva podporuje výkon jednotlivců i lídrů a zlepšuje komunikaci v práci i soukromí. Díky tomu se posiluje spolupráce v týmu a efektivita celé organizace.
Jak zvládat změny
Pomáhá porozumět tomu, jak lidé změnami procházejí a co je největší překážkou jejich úspěšnosti. Poskytuje konkrétní nástroje, jak tento proces usnadnit.
Růstové nastavení mysli
Ukazuje rozdíl mezi fixním a růstovým nastavením a jejich dopad na rozvoj a úspěch. Přináší konkrétní tipy, jak nastavení mysli rozvíjet v praxi.
Time & Task management
Učí, jak si nastavit vlastní systém práce s časem a úkoly a smysluplně je prioritizovat. Podporuje dlouhodobou produktivitu a pocit kontroly.
Zvládání emocí a odolnost
Buduje osobní sílu a schopnost překonávat překážky prostřednictvím vnitřních zdrojů. Učí, jak se otevřít novému pohledu na neúspěch a využít ho pro další růst.
Úspěšné projekty – od myšlenky k realizaci
Jak naplánovat projekt, rozdělit kroky a dosáhnout cílů v daném čase i rozpočtu. Posiluje schopnost převést myšlenky do konkrétních výsledků.
Naše metodika rozvoje:
Gamifikace
A-ha momenty, případové studie a simulace, které účastníky vtahují do hry a motivují je ke změně.
Diagnostika
Zmapování osobních stylů, kompetencí a rozvojových příležitostí pro cílený a účinný posun.
Přenos do praxe
Individuální konzultace, micro‑learning a implementační workshopy pro využití nových poznatků ve skutečné praxi.
Facilitace
Účastníci vytvářejí vlastní řešení – řešení, která si lidé vytvoří sami, mají nejsilnější šanci na realizaci.
Pomáháme zaměstnancům nejen zvýšit jejich osobní výkonnost, ale také přispět k dosažení strategických cílů firmy. Když jednotlivci rostou, roste i celý tým, což vede k vyšší konkurenceschopnosti a úspěšnosti na trhu.
Napište nám a namícháme vám vynikající tréninkový koktejl: profesionální trenéři, motivovaní účastníci, inspirující obsah, moderní nástroje, kvalitní nácvik a zpětná vazba, follow-up.
%201.webp)
„Úspěch je volba. Ať už pro jednotlivce nebo firmy znamená cokoli, stojí na vědomém rozhodnutí růst. Naše tréninky inspirují ke změně, otevírají cestu k růstu, posilují odolnost a ukazují, jak vědomě pracovat s vlastní energií.“
Ondřej Štos
Trenér, Kouč, Konzultant
Týmové rozvojové programy
Naše týmové programy proměňují skupinu jednotlivců ve sehraný tým s jasným společným cílem. Pomáháme překonávat vnitřní bariéry, posilovat spolupráci a sdílet odpovědnost tak, abyste dosáhli vyššího výkonu napříč projekty a úrovněmi organizace.
Sladění a výkon top management týmu
Rozvoj klíčových firemních cílů
Týmové zážitkové programy
Nejžádanější workshopy:
Propojení různých osobností - Program podporuje vzájemné pochopení a využívá odlišnosti členů jako zdroj inovace a lepší týmové práce.
Týmové dysfunkce - Pomáhá týmu identifikovat a překonat klíčové překážky spolupráce, jako je nedostatek důvěry, nejasné role nebo konflikty.
Gamifikované programy - proměňují rozvoj v zábavnou zkušenost, která účastníky více vtáhne a podpoří jejich motivaci k dosahování cílů a umožní jim naučené dovednosti lépe aplikovat do praxe.
Vize, strategie a hodnoty týmu - Facilitačně vedený proces definování budoucího směru, který energizuje tým a dává jasný rámec dalším krokům.
Prioritní projekty a role v nich - Jasné rozdělení úkolů a odpovědností v projektech – kdo co dělá, s kým a proč – aby tým doručoval výsledky efektivně.
-min.jpg)
V jakých oblastech rozvíjíme:
Sladění a výkon top management týmu
Proměňuje skupinu individuálních hráčů v sehraný tým, který táhne za jeden provaz. Pomáhá zaměřit se na společné priority a eliminovat konflikty brzdící celofiremní výsledky.
Rozvoj klíčových firemních cílů
Zvyšuje týmový výkon díky překonávání nejčastějších dysfunkcí – nedůvěra, konflikty nebo nejasné dohody. Posiluje sdílenou odpovědnost a orientaci na společný výsledek.
Týmové zážitkové programy
Inspirují a podporují spolupráci prostřednictvím osobnostní typologie, týmových her i simulací. Díky zážitkové formě účastníci posilují vztahy a učí se spolupracovat jinak než v běžné praxi.
Naše metodika rozvoje:
Gamifikace
A‑ha momenty, případové studie a simulace, které zapojují tým „do hry“ a zvyšují motivaci ke spolupráci.
Diagnostika
Mapování týmových dynamik, preferencí a oblastí rozvoje pro cílené posílení efektivity.
Přenos do praxe
Workshopy, micro‑learning a následná facilitace pro implementaci týmových řešení ve skutečných situacích.
Facilitace
Podpora vlastního řešení – protože co tým společně vytvoří, tomu i věří a dokáže to realizovat s trvalým dopadem.
Dobře fungující týmy jsou srdcem firmy. Pomáháme je ladit do společného rytmu a zásobovat firmu krví okysličenou nápady a energií.
Napište nám a namícháme vám vynikající tréninkový koktejl: profesionální trenéři, motivovaní účastníci, inspirující obsah, moderní nástroje, kvalitní nácvik a zpětná vazba, follow-up.
„Ze skupiny lidí se tým nestane jen tím, že spolu sedí v jedné místnosti. Pomáháme budovat důvěru, společný cíl i sdílenou odpovědnost.“
Ondřej Slabý
Trenér, Facilitátor, Konzultant
Komunikační a prezentační dovednosti
V dnešní době množství informací denně přetéká. Schopnost efektivně komunikovat a prezentovat je proto zásadní. Naše tréninky rozvíjejí dovednosti, které pomáhají přesvědčit, zapojit publikum a proměnit složitá témata v příběh, který má dopad.
Komunikační dovednosti
Prezentační skills, storytelling a vizualizace
Trenérské dovednosti
Nejžádanější tréninky:
Prezentační dovednosti - Kurz zaměřený na přípravu poutavé prezentace, zvýšení sebevědomí před publikem a zvládnutí stresu při vystupování.jak připravit a přednést prezentaci tak, aby zaujala, přesvědčila a inspirovala.
Storytelling a storybuilding - Jak strukturovat příběh z dat a zkušeností tak, aby zaujal, přesvědčil a prodal vaše téma.
Vizualizace a sketchnoting - Workshop vizuálního myšlení: jak efektivně vizualizovat myšlenky, koncepty a procesy během jednání či školení.
Asertivní komunikace - Trénink zaměřený na rozpoznání vlastního emočního stavu a komunikaci v náročných situacích s respektem a sebedůvěrou.
Train The Trainer - Rozvoj koučovacích a lektorských dovedností pro interní trenéry a facilitátory, kteří chtějí vést školení profesionálně a s empatií.
V jakých oblastech rozvíjíme:
.webp){kind=icon}
Komunikační dovednosti
Pomáhá pochopit a být lépe pochopen, uvědomit si, jak nás obohacuje úhel pohledu ostatních a jak můžeme zvládat
vlastní emoce během komunikace.
vlastní emoce během komunikace.
Prezentační skills, storytelling a vizualizace
Umět posluchače nejen zaujmout, ale i přesvědčit, je umění. Správná příprava, storytelling a praktický nácvik jsou klíčem k úspěchu.
Trenérské dovednosti
Pomáhá trenérům efektivně předávat znalosti a dovednosti, formovat postoje a dosahovat díky tréninku skutečných změn.
Naše metodika rozvoje:
Gamifikace
Interaktivní scénáře a cvičení s herními prvky, které vtahují účastníky do role prezentujících a komunikujících.
Diagnostika
Praktický nácvik, micro‑learning a koučovací zpětná vazba umožňují okamžité využití naučených technik.
Přenos do praxe
Praktický nácvik, micro‑learning a koučovací zpětná vazba umožňují okamžité využití naučených technik.
Facilitace
Účastníci vytváří vlastní obsah a přístupy – ta řešení, která pochází ze skupiny, mají vyšší šanci na uplatnění.
Na tomhle „řemesle“ jsme vyrostli, zde formujeme postoj i dovednosti účastníků pomocí inovativních tréninků s prvky gamifikace.
Napište nám a namícháme vám vynikající tréninkový koktejl: profesionální trenéři, motivovaní účastníci, inspirující obsah, moderní nástroje, kvalitní nácvik a zpětná vazba, follow-up.
„Komunikace je především o tom, porozumět si navzájem – ptát se, naslouchat a hledat společnou řeč. Prezentace je naopak okamžik, kdy máme prostor dát jasnou strukturu své myšlence a předat ji ostatním tak, aby zanechala stopu.“
Martina Pospíšilová
Trenér, Facilitátor, Konzultant
Vizualizace
Vizualizace myšlenek a komunikace je kreativní a efektivní cesta, jak zpřehlednit složité informace, zvýšit zapamatovatelnost a vnést do týmové práce větší přehled a výslednost. Naše tréninky vizuální facilitace a sketchnotingu podporují srozumitelnou komunikaci a strategickou reflexi formou vizuálních map, ikon a symbolů.
Vizualizace a sketchnoting
Vizuální záznam
Vizuální facilitace
Vizualizace hodnot, vizí a postupů
Myšlenkové mapy
Nejžádanější tréninky:
Vizualizace a sketchnoting - Workshop zaměřený na vizuální myšlení a podporu komunikace při jednáních a prezentacích. Účastníci trénují jednoduché ikony a mapování.
Train The Trainer (vizuální modul) - Pro interní trenéry a facilitátory: jak navrhnout a vést vizuálně podpořené prezentace, školení a cvičení s důrazem na interaktivitu.
Facilitační vizuální metody - Síť hodnotových map, brainstormů či vizí – vizuální formáty, které podporují sdílení myšlenek a týmové rozhodování.
Myšlenkové mapy & konceptuální sketchnoting - Jak převádět data a koncepty do přehledných vizuálních formátů, které pomáhají zapamatování a efektivitě.
Strategické vizualizace pro týmy - Workshop, který pomáhá týmům plánovat společné cíle a podporuje angažovanost i jednotu prostřednictvím vizuálních nástrojů.
V jakých oblastech rozvíjíme?
Vizualizace a sketchnoting
Jednoduché vizuály a skečnouting pomáhají soustředit se, rychleji chápat souvislosti a zefektivnit porady. Naučíme vás základní principy, které zvládne každý, i bez talentu na kreslení.
Vizuální záznam
Klíčové myšlenky zaznamenané v reálném čase vtahují účastníky do tématu a zlepšují zapamatování. Umíme ho vytvořit na papíře i digitálně, ať už pro meeting, workshop nebo konferenci.
Vizuální facilitace
Kombinace facilitace a vizuálních technik zrychluje proces hledání řešení a zapojuje více účastníků. Pomáhá nastavit vize, strategie, hodnoty i efektivně řídit změny v týmu.
Vizualizace hodnot, vizí a postupů
Firemní hodnoty, vize či postupy často nejdou snadno popsat – proto je převedeme do vizuální podoby. Obrázek vydá za tisíc slov a zpřehlední to, co je klíčové.
Myšlenkové mapy
Propojují slova, obrázky a barvy do přehledné struktury, která podporuje kreativitu a efektivitu týmu. Pomáhají plánovat, organizovat i lépe si pamatovat souvislosti.
Naše metodika rozvoje:
Gamifikace
A-ha momenty, zážitkové simulace a případové studie, které vtahují účastníky „do hry“ a probouzejí chuť na sobě pracovat.
Diagnostika
Zmapování silných stránek, kompetencí a příležitostí k růstu u jednotlivců, týmů i organizací pro cílený a motivující rozvoj.
Přenos do praxe
Individuální konzultace, podpora nadřízených, micro-learning nebo implementační workshopy pro přechod od vědění k používání.
Facilitace
Vytváření vlastních řešení účastníky samotnými – protože co si lidé vytvoří, tomu i věří a jsou připraveni to realizovat.
Vizualizace je tak trochu umění a každý umělec má svůj jedinečný, nezaměnitelný styl práce.
Napište nám a namícháme vám vynikající tréninkový koktejl: profesionální trenéři, motivovaní účastníci, inspirující obsah, moderní nástroje, kvalitní nácvik a zpětná vazba, follow-up.
„Vizuální myšlení není talent, ale nástroj. Pomáhá nám přemýšlet, plánovat a hledat nové cesty v týmu i v sobě.“
Klára Keharová
Visual Facilitator, Trenér