Jana Křížková
Trenér, Konzultant, Facilitátor
Něco pracovního
Jana má za sebou 20 let působení v jedné z největších mezinárodních korporací na světě. Zde postupně zastávala mnoho pozic v obchodním oddělení – od obchodního zástupce přes key account manažera až na pozice se zodpovědností za celkovou obchodní spolupráci s klíčovými maloobchodními řetězci. Nadšení pro práci s lidmi a jejich rozvoj je důvod, proč se Jana rozhodla své zkušenosti a znalosti začít předávat pomocí různých typů školení. Její specializací jsou praktická cvičení a zážitková forma vzdělávání. Navíc externě spolupracuje s VŠE, kde ji baví a inspirují názory studentů.
Něco osobního
Jana má skvělou rodinu, tři rošťáky včetně úžasného a podporujícího manžela. Ráda se učí novým věcem a nejlépe jí to jde ve společnosti dalších lidí. Nejvíce energii načerpá posezením s přáteli u sklenky kvalitního suchého červeného vína. Jana miluje pohyb a stále sní svůj sen pokořit hranici 100 kilometrů na kolečkových bruslích. Dosavadní rekord má 95,2 km. Největší strašák je pro ni nuda, rutina a stagnace.
1) Jak bys popsala svou práci jednou větou?
Má práce trenéra je pestrá, vyžadující stále být v pozoru a makat na sobě, a když přijde od účastníků poděkování za užitek, tak z toho žiju ještě měsíc.
2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci?
Na základní škole jsem si přála být paní učitelkou, na střední jsem chtěla být manažerkou v kostýmku a na vysoké jsem chtěla dělat práci s prima lidma. Téměř 20 let jsem pak působila na různých obchodních a manažerských pozicích v úspěšné americké korporaci a tam ve mě uzrála myšlenka předávat své zkušenosti dalším lidem.
3) Proč pracuješ právě pro humancraft?
Kombinace skvělé práce a skvělých lidí. humancraft je náročný v očekávání na kvalitu odvedené práce a zároveň nabízí veškerou možnou podporu, abych práci kvalitně dělat mohla. Kolegové v humancraftu jsou velmi inspirativní a fascinující - jejich znalosti, zkušenosti, kreativita i rozdílnost mě baví a spolupráce s nimi naplňuje.
4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu?
Zvládnout školení v online prostředí - do té doby jsem hodně sázela na svou "osobní" energii a bála jsem se, že ji do online nepřenesu. Také to bylo období, kdy jsme se museli naučit pracovat s novými nástroji, předělat dosavadní podklady a vydat mnohem více energie, aby účastníci byli spokojeni.
5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty?
Jsou to spojené nádoby - nemohla bych dělat práci lektora a sama se nevzdělávat. Naučila jsem si na seberozvoj vyčlenit čas a finanční prostředky.
6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korporátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit?
Těch výzev je určitě více - ale já jako největší vnímám slabé zapojení a podporu ze strany manažerů účastníků tréninku. Přitom jejich role v tom, aby trénink skutečně přinesl očekávaný užitek a po jeho skončení se stala změna je naprosto klíčový.