Kolikrát jste byli na skvělém tréninku, ale už za pár dní jste si vzpomněli jen na zlomek toho, co jste se naučili? Možná jste si zapsali pár poznámek, ale reálná změna v chování? Minimální. Právě proto jsme vytvořili Crafťáka – AI tréninkového parťáka, který pomáhá lidem trénovat reálné situace a získat okamžitou zpětnou vazbu. Procvičováním totiž násobně zvýšíte pravděpodobnost toho, že naučené věci s úspěchem použijete v praxi!  CRAFŤÁK Proč je Crafťák upgrade klasických tréninků?   Tradiční tréninky jsou skvělým základem, ale co kdyby šlo získané znalosti ještě lépe přenést do praxe? Studie ukazují, že do šesti dní zapomeneme až 75 % informací, pokud je aktivně nepoužíváme. Díky Crafťákovi se trénink nekončí s poslední prezentací – umožňuje zaměstnancům si okamžitě zkoušet situace, se kterými se mohou setkat, a získávat zpětnou vazbu v bezpečném prostředí.  Jak Crafťák funguje?   Crafťák využívá AI pro simulaci různých situací. Stačí si vybrat tréninkový scénář a AI zahraje roli obchodního partnera, náročného klienta, nadřízeného nebo kohokoli jiného, s kým potřebujete trénovat.  Vyberete si situaci – jednání se šéfem, cold call, náročný rozhovor s podřízeným nebo přesvědčování stakeholdera.  Crafťák zahraje partnera podle nastavených parametrů.  Povídáte si a vyjednáváte s Crafťákem, zkoušíte co funguje a co ne.  Získáte zpětnou vazbu – co vylepšit a jak se posunout dál.  Největší přínos? Crafťáka si můžete  personalizovat  tak, aby simuloval konkrétní osobu, se kterou chcete trénovat. Potřebujete si natrénovat vyjednávání s těžkým klientem nebo přesvědčování šéfa? Stačí zadat jeho klíčové rysy a AI se bude chovat jako on.  Kde firmy využijí Crafťáka?  Crafťák může být nasazen v různých oblastech.  Obchod a vyjednávání  – trénink callů, představení nabídeky a řešení námitek. Onboarding nových zaměstnanců  – rychlejší adaptace na firemní komunikaci a hodnoty. Leadership a řízení týmů  – vedení náročných rozhovorů, poskytování zpětné vazby a motivace týmu. Zákaznická podpora  – zvládání konfliktních situací, empatie a práce s emocemi.  A ve spoustě dalších… stačí si jen říct, na jakou situaci potřebuje role play vytvořit.  Hmatatelné výsledky  Nasazení AI roleplayů pro akční učení prokazatelně zvyšuje zapamatovatelnost a efektivitu tréninku:  Zvýšení retence informací z 15 % na 80 % po týdnu a z 8 % na 65 % po měsíci.  Zvýšení relevance tréninků z 48 % na 95 % díky lepší diagnostice potřeb.  Šetří náklady – eliminací nerelevantních tréninků se firmě vrátí investice do AI tréninku už při ušetření jednoho nepřínosného kurzu.  Proč si firmy Crafťáka oblíbí?  Crafťák se stává nejen nástrojem pro rozvoj dovedností, ale i strategickým partnerem pro efektivní vzdělávání ve firmách.

Podívejte se na zoubek přidané hodnotě rozvoje pro byznys vaší firmy Zveme personální ředitele/ky z předních společností k účasti na strukturovaném rozhovoru , založeném na metodologii Learning Organisational Maturity podle Paula Kearnse . Tento rozhovor nabízí strategický pohled na to, jak rozvoj lidí přispívá k byznysovému úspěchu firmy. Proč se zúčastnit? ✔  Vyhodnocení organizační vyspělosti:  Získejte přehled o tom, jak efektivně Vaše firma rozvíjí své lidi – nejen skrze formální vzdělávání, ale jako součást celkové firemní strategie. ✔  Benchmarking a srovnání:  Připojte se k 74 firmám , které se již zapojily, a zjistěte, jak si stojíte v porovnání s ostatními v oblasti strategického rozvoje lidí. ✔  Strategická doporučení:  Získejte konkrétní podněty, jak posunout rozvoj lidí na úroveň skutečného byznysového přínosu  a sladit jej s dlouhodobými cíli firmy. ✔  Výstupní report:  Po rozhovoru obdržíte souhrnnou zprávu , která obsahuje klíčová zjištění, srovnání s jinými firmami a doporučení pro další strategický rozvoj. Pošlete Váš kontakt Klárce Leskovjan  ( klara.leskovjan@humancraft.cz ) a ráda Vám o této možnosti řekne více.

Edita Szabóová v Sales Café s Janou Nezávislé konzultantky jako pilíř úspěchu – generální manažerka v Mary Kay, Edita Szabóová Jana v další epizodě podcastu Sales Café s Janou přivítala Editu Szabóovou, generální manažerku Mary Kay Czech Republic and Slovakia. Edita se s námi podělila o svou inspirativní kariérní cestu, specifika byznys modelu Mary Kay a výzvy, které přináší expanze na nové trhy. Co zajímavého zaznělo? Jak se Edita dostala na pozici generální manažerky? Edita Szabóová se v oblasti řízení pohybuje dlouhá léta a její cesta až na pozici generální manažerky je plná cenných zkušeností. V podcastu otevřeně hovoří o tom, jaké dovednosti a přístup jí pomohly v kariérním růstu a jak se vypracovala až k vedení tří zemí. Unikátní model nezávislých konzultantek Mary Kay je postavena na silné síti nezávislých kosmetických konzultantek, které mají možnost podnikat podle vlastních pravidel, avšak s plnou podporou společnosti. Edita popisuje, jak Mary Kay poskytuje konzultantkám školení, mentoring a nástroje k dosažení úspěchu. Tento model umožňuje ženám rozvíjet vlastní podnikání a zároveň být součástí stabilní a podporující komunity. Jak funguje podpora konzultantek? Za úspěchem Mary Kay stojí promyšlený systém podpory, který konzultantkám umožňuje růst a dosahovat svých cílů. V podcastu se dozvíte, jak konkrétně vypadá mentoring, školení a motivační programy, které firma nabízí, aby pomohla svým konzultantkám nejen v prodeji, ale i v osobním rozvoji. Výzvy při expanzi do Maďarska Každý trh má svá specifika a expanze do Maďarska přinesla pro Mary Kay nové výzvy. Edita se v podcastu podělila o klíčové momenty a strategie, které pomohly úspěšně etablovat značku na novém trhu. Jak se liší maďarský trh od českého a slovenského? Jaké překážky bylo potřeba překonat? Proč je toto téma aktuální? Model nezávislého podnikání roste na popularitě a stále více žen hledá flexibilní možnosti výdělku a osobního růstu. Mary Kay poskytuje inspirativní příklad toho, jak lze úspěšně vybudovat komunitu podnikatelek s pevnou podporou společnosti. V podcastu Edita sdílí nejen svůj pohled na vedení firmy, ale také cenné rady pro ženy, které se chtějí v podnikání prosadit. Pokud vás zajímá, jak funguje síťový prodej v kosmetickém průmyslu a jak může být tato forma podnikání příležitostí pro mnoho žen, rozhodně si epizodu nenechte ujít! Spotify verzi najdete zde : Apple Podcast verzi poslouchejte zde :

Naše klienty máme rádi. A často mají i oni rádi nás. Níže najdete několik pěkných slov „na náš účet“. ​"Nejlepší reklama je ta, kterou o vás udělají vaši spokojení zákazníci." – Philip Kotler. Reference Naše klienty máme rádi. A často mají i oni rádi nás. Níže najdete několik pěkných slov „na náš účet“. "Nejlepší reklama je ta, kterou o vás udělají vaši spokojení zákazníci." – Philip Kotler Reskilling manažerů Magdaléna Wavle, Vodafone Director People & Property S humancraftem jsme spolupracovali na strategicky důležitém projektu Future Ready Leaders - reskillingu naší manažerské populace na hybridní dobu. Ocenila jsem jejich kreativitu, pochopení našich potřeb a vytvoření řešení na míru, schopnost spolupracovat na projektu s jiným dodavatelem a zejména pak schopnost online realizovat takto velký projekt s vynikajícím hodnocením účastníků. Partu z humancraftu rozhodně doporučuji a těším se na další spolupráci! Leadership akademie Martin Hruška, Microsoft Channel Sales Director S humancraftem jsem spolupracoval na různých projektech, ať již z hlediska účastníka nebo zadavatele. Jako účastník rád vzpomínám na Leadership akademii s Davidem Fojtíkem, což byl jeden z nejlepších programů, které jsem absolvoval. V současnosti s humancraftem pracujeme na programu Leadership Connection pro naše partnery na téma leadershipu v hybridní době. Na humancraftu oceňuji kreativitu při tvorbě obsahu na míru, skvělé facilitátorské vizuální výstupy, které rád sdílím s naší komunitou na LinkedIn! Budování odolnosti Jenůfa Pecháčková, PwC ČR L&D Manager V loňském roce jsme s týmem humancraft připravili trénink resilience pro celý interní tým Human Capital. Program byl připraven jako praktická ukázka, jak budovat osobní odolnost v této náročné době a jak pomoci sobě a ostatním kolegům hledat a posilovat zdroje energie. Byla velká radost spolupracovat s profíky z humancraftu, kteří mě pomohli vymyslet a designovat obsah programu a vymyslet strukturu a logistiku celého tréninku. Přineslo to příjemný balanc teorie, vlastních zkušeností lektora a hlavně praktických cvičení. Trenéři a konzultanti humancraftu jsou podle mě srdcaři, kteří se vždy pečlivě zajímají o užitek pro klienta a snaží se pak najít ty nejlepší cesty k jeho dosažení. Změna firemní kultury Zita Vačkářová, E.ON HR Business Partner S humancraftem jsme pracovali na projektu změny firemní kultury. Jednalo se o celoroční projekt, který byl rozdělen do několika fází. Cílem bylo změnit mindset manažerů první řídící úrovně a nejvyššího vedení společnosti, zaměřit se na zvládání změn ve společnosti jak v rovině technické, tak i emocionální a posílit leadership. Spolupráce byla profesionální a na vysoké úrovni, oceňuji schopnost okamžitě reagovat na nastalé změny v projektu, schopnost improvizace nebo zvládání obtížných situací při práci ve skupinách. Dále vůli posouvat projekt dál ač to ne vždy bylo jednoduché, získávat zpětnou vazbu na svoji práci a to i s odstupem času. K projektu přistupovali se zápalem, přicházeli s návrhy a variantami řešení a v ne poslední řadě i skvělou přípravu. Soft skills Adriana Boková, Pricefx Senior People Partner and L&D Lead Když jsme v Pricefx rozjížděli náš první Learning and development program pro zaměstnance, vybrali jsme si pro spolupráci humancraft. Pomohli nám zdokonalit naše zaměstnance v komunikačních dovednostech, týmové spolupráci a v dalších oblastech měkkých dovedností. Největší úspěch ale mělo školení Prezentačních dovedností s trenérkou Beou Broskovou, které s radostí našim zaměstnancům nabízíme opakovaně. Osobnostní typologie Jarka Fenyková, Groupe SEB HR Manager Central Europe Rádi bychom se podělili o skvělou zkušenost se společností humancraft, kterou jsme oslovili v rámci výběrového řízení na realizaci rozvojového programu pro naši konferenci v Maďarsku. Zadání bylo náročné a komplexní – program osobnostní typologie kombinovaný s teambuildingem pro celou organizaci se 120 účastníky, ve třech jazycích a pro všechny úrovně. Cílem bylo zapojit všechny účastníky a podpořit tak individuální rozvoj každého z nás. Jaký byl výsledek? Každý z nás si odnesl cenné poznatky nejen o sobě, ale také o přístupech, reakcích a chování ostatních. To vedlo k silné motivaci pokračovat v rozvoji a k velkém zájmu o typologii i mezi těmi, kteří se nemohli zúčastnit. Tým humancraft zvládl tuto výzvu bravurně – od skvělé přípravy, která byla pro účastníky sice neviditelná, ale zásadní, až po skvělý výkon samotných lektorů při práci s velmi různorodým týmem. Díky této pozitivní zkušenosti už nyní připravujeme další programy na příští rok a moc se na ně těšíme. Individuální rozvojové programy Divize Medical Rozvojový program, který předčil očekávání S velkým přínosem hodnotíme jak kvalitu, tak užitečnost programu. Poskytl nám odlišný pohled na řešení situací, pomohl nám získat praktické dovednosti a jasně definovat kroky, které uplatňujeme v každodenní praxi. Program byl nejen užitečný, ale v některých oblastech předčil naše očekávání. Profesionální trenérský tým Trenéři se vyznačují vysokou profesionalitou, individuálním přístupem a širokým rozhledem. Dokážou motivovat k přemýšlení novými způsoby a poskytují cenný pohled na řešení manažerských a profesních výzev. Spolupráce byla vždy přínosná, inspirující a na vysoké úrovni. Lidská a motivující komunikace Komunikace s vaším týmem byla profesionální, otevřená a zároveň lidská. Byli jsme motivováni k hledání vlastních odpovědí na klíčová témata a ocenili jsme autentický přístup s cílem podpořit náš profesní rozvoj. Odemkněte firemní potenciál Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky. Kontakt Inovativní tréninky Rozvojové programy Tereza Endlicherová, Sarantis Czech Republic HR Manager Se společností Humancraft spolupracujeme již třetím rokem a absolvovali jsme s jejich trenéry řadu školení, se kterými jsme byli vždy velmi spokojeni. Konkrétně jsem ocenila osobitý přístup při zadávání zakázek, kdy se tým Humancraftu vždy snažil důkladně nasát atmosféru a kulturu naší firmy, aby vybral vhodného školitele a přizpůsobil samotný trénink přesně našim potřebám. Co bych dále vyzdvihla je komunikace během přípravy tréninků. Všichni jsou přátelští a mají vstřícný přístup. Samotné školení pak probíhá pod vedením profesionálních lektorů, kteří se vyznačují srozumitelným výkladem a využívají praktické příklady z praxe, což je skutečně přínosné. Neméně důležitá je také vzájemná zpětná vazba, díky níž jsou následné tréninky vnímány všemi stranami ještě lépe. Leadership skills Lucie Sirna, Yungo HR Manager S Humancraftem jsme absolvovali několik školení zaměřených na leadership pro naše Project Leadery a management a byli jsme velmi spokojeni. Komunikace s týmem byla vždy skvělá, reagovali rychle a dokázali flexibilně vyhovět našim potřebám a požadavkům. Školitelé byli nejen odborně připravení, ale také velmi přátelští, což vždy přispělo k otevřené a příjemné atmosféře během celého školení. Naši zaměstnanci si školení chválili a odnesli si spoustu praktických poznatků. S týmem Humancraftu jsme stále v kontaktu v případě dalších školení do budoucna.

Christina během své kariéry pracovala v oblasti IT, lidí a vzdělávání. Začínala v oblasti IT, kde vyvíjela e-learning, přešla k projektovému řízení vývoje a implementace IT řešení a později pracovala jako projektová manažerka v Dánské pojišťovací akademii, kde se zaměřovala na vývoj kombinovaného vzdělávání ve vysoce specializované oblasti. S více než 20letými zkušenostmi projektové manažerky je jejím cílem přimět týmy k výkonům. Christina je školitelka a facilitátorka plná energie a nadšení. Christina Hemmingsen Trenér Něco pracovního Christina během své kariéry pracovala v oblasti IT, lidí a vzdělávání. Začínala v oblasti IT, kde vyvíjela e-learning, přešla k projektovému řízení vývoje a implementace IT řešení a později pracovala jako projektová manažerka v Dánské pojišťovací akademii, kde se zaměřovala na vývoj kombinovaného vzdělávání ve vysoce specializované oblasti. S více než 20letými zkušenostmi projektové manažerky je jejím cílem přimět týmy k výkonům. Christina je školitelka a facilitátorka plná energie a nadšení. Něco osobního Náš tým Mám zájem o leadership

Tom je impact couch a certifikovaný instruktor meditace a všímavosti. Vytvořil Quantum Discipline, metodu osobního růstu a usnadňuje osobní, profesní a organizační procesy učení a růstu. Jeho vášeň: budování mostů mezi kulturami a znalostmi, překládání celku do stravitelného jazyka a podpora ostatních, aby byli jasnější a efektivnější. Tom Van den Steen Trenér, Kouč, Facilitátor Něco pracovního Tom je impact couch a certifikovaný instruktor meditace a všímavosti. Vytvořil Quantum Discipline, metodu osobního růstu a usnadňuje osobní, profesní a organizační procesy učení a růstu. Jeho vášeň: budování mostů mezi kulturami a znalostmi, překládání celku do stravitelného jazyka a podpora ostatních, aby byli jasnější a efektivnější. Něco osobního Poté, co procestoval všechny kontinenty, změnila meditace Tomův život k lepšímu a otevřela mu dveře k prozkoumávání světa zevnitř. Se svou ženou sdílí vášeň pro navigaci (a hackování) lidské mysli a meditaci, která jim pomáhá vychovávat jejich dospívajícího syna. Tom je také součástí mužského kolektivu v Kolumbii, Manes a la Obra, který podporuje osobní růst a skupinové žerty. Náš tým 1) Jakým tématům se při rozvoji lidí věnuješ? V první řadě je to generování většího povědomí o sobě: kdo jsem? Proč dělám to, co dělám a jak to dělám? Jaká část mých osobních a profesních návyků přispívá k dalšímu mému růstu a která jej brzdí? Odtud můžeme pracovat na rozvoji vědomých návyků, které jsou v souladu s vlastními hodnotami a ambicemi. Poznání sebe sama je klíčem k růstu! 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Meditace, práce s energií a transpersonální psychologie hrály hlavní roli při vytváření lidské bytosti, kterou jsem dnes. Tyto aspekty bez problémů integruji do svých workshopů, kdykoli se naskytne příležitost a skupina tyto exkurze vítá. Ukázat, že v realitě je více, než se na první pohled zdá, a pochopení vlastní role a odpovědnosti při spoluvytváření této reality jsou zásadní. 3) Proč pracujete pro humancraft? Práce s lidským uměním mě velmi baví kvůli praktickým zkušenostem a příležitostem sdílet naši vizi a poslání na místech, kde to má dopad. 4) Co byla dosud tvá největší výzva při rozvoji druhých? Největší výzvou je rozpoznat, kde končí moje odpovědnost, a důvěřovat, že účastníci si svůj proces růstu vezmou za svůj, i když to není vždy na první pohled vidět. Každé školení je proces 50 na 50: jdu na 100 % se svou 50% odpovědností za školení a každý účastník má zbývajících 50 % v tom, že vlastní proces učení a co nejlépe využívá to, co nabízím. Mám zájem o leadership