Mám zájem o leadership Stanislava Švecová Tréner, Konzultant, Kouč Něco pracovního Agile-kouč s 15 r. skúsenosťami v oblastiach: recruitment, vzdelávanie, design thinking. Človek s nadšením pre učenie sa (jednotlivcov a organizácií) a manažment zmeny, ale taktiež tvorbu digitálnych produktov a technológie. Od ukončenia svojho druhého "master degree" na London South Bank University, pracovala v privátnom a verejnom sektore vo Veľkej Británii, Nemecku a na Slovensku v HR manažmente a neskôr ako kouč a tréner. Prednáša externe na Viedenskej Technickej Univerzite a Slovenskej Technickej Univerzite témy ako interkulturálna komunikácia a sociálne kompetencie. Dve dekády dozadu, počas jej inžinierskeho štúdia na Ekonomickej Univerzite v Bratislave, viedla slovenskú pobočku medzinárodnej neziskovej organizácie AIESEC, ako ich prezident. Něco osobního Akčný človek, ktorý hovorí ÁNO novým zážitkom a príležitostiam. Či už v oblasti cestovania, spoznávania nových ľudí a kultúr, rôznych športov a vlastného vzdelávania sa (v tejto sekunde študuje na dvoch online školách). Aktívna v neziskovom sektore, či už ide o vedenie skautskej skupinky alebo o spustenie anglickej knižnice pre deti v Bratislave, prípadne pomoc utečencom. Príroda, kempovanie, cestovanie a testovanie si vlastných hraníc komfortnej zóny, sú súčasťou jej DNA. Náš tým

Mám zájem o leadership Jaroslava Raisová Tréner Něco pracovního ​ Něco osobního ​ Náš tým

Náš tým Většina z nás byla i na začátku před 20 lety. Pouto, které mezi námi vzniklo, formuje dnešní humancraft. Máme sice komplexnější služby, větší tým lektorů a více klientů, ale stále jsme to my... David Fojtík Partner, Key Account Manager Stanislav Tichý Partner, Key Account Manager, Konzultant Martin Hoidar Partner, Key Account Manager, Tréner Bea Brosková Partner, Visual Facilitator, Tréner Jana Křížková Tréner, Konzultant, Facilitátor Zora Šebová Relationship Manager Christine Nicodová PR & Events Martina Finkei Relationship Manager Karolína Tichá Relationship Manager Marcel Staviany Key Account Manager Lucia Trembecká Key Account Manager Martin Brixí Marketing Ondrej Štos Tréner, Kouč, Konzultant Jana Horáková Tréner, Kouč, Konzultant Tomáš Hrouda Tréner, Konzultant Ondřej Slabý Tréner, Facilitátor, Konzultant Vít Šrámek Kouč, Facilitátor Klára Keharová Visual Facilitator, Tréner Jiří Konečný Tréner, Facilitátor David Škrobánek Kouč, Tréner, Konzultant Michaela Štrasser Tréner, Kouč Pavel Tihelka Tréner, Facilitátor, Konzultant František Gráfek Tréner, Facilitátor Milan Žák Tréner, Facilitátor, Konzultant Martina Pospíšilová Tréner, Facilitátor, Konzultant Barbora Malinovská Tréner, Konzultant Vendula Rusá Tréner Rudolf Vaco Kouč, Konzultant Lucia Balgová Tréner, Konzultant Vladimír Minár Tréner Monika Křenková Tréner Radim Zeman Tréner Kristýna Farkašová Tréner Jaroslava Raisová Tréner Kateřina Suchánková Tréner Stanislava Švecová Tréner, Konzultant, Kouč Gabriela Borowczyk Tréner, Facilitátor, Visual Facilitator Christina Hemmingsen Tréner Pavel Panov Tréner, Konzultant, Facilitátor Mirjana Gomilanovic Kouč, Tréner Sebastien Martineau Tréner Tom Van den Steen Tréner, Kouč, Facilitátor Lorne Michael Cousins Tréner, Kouč, Facilitátor Heinrich Homola Konzultant, Kouč Milan Zekucia Tréner, Konzultant Hale Doganci Tréner Trevor Smith Tréner Roland Zajkó Tréner Maaike Borsboom Tréner Role v našem humancraft týmu Facilitátor Key Account Manager Konzultant Kouč Marketing PR & Events Partner Relationship Manager Tréner Visual Facilitator

Leadership Program vybavuje nové a juniorní manažery základními dovednostmi a standardy pro jejich roli. Účastníci si osvojí vedení lidí, motivaci, stanovování cílů, hodnocení výkonu a manažerskou komunikaci. Interaktivní program je založen na praktických cvičeních a obohacen o gamifikované prvky. Akademie - Manažerský standard Řekni mi, kolik talentů jsi vychoval za poslední tři roky a já ti řeknu, jaký jsi lídr. Od lídrů očekáváme nejen výsledky a budování kultury, ale také výběr a rozvoj lidí. Tento program účastníkům pomáhá být pro své podřízené vzorem a inspirovat je ke zvládnutí náročných pracovních výzev. Akademie - Pokročilý leadership Tento program pomáhá účastníkům pochopit a přijmout manažerskou roli. Učí je přizpůsobit styl vedení dle potřeb týmu a jednotlivců, rozpoznávat úroveň připravenosti členů a přizpůsobit tomu zadávání úkolů, hodnocení výsledků a zpětnou vazbu. Manažerské základy - Role manažera a styly vedení Trénink pomáhá účastníkům motivovat se k předání části kontroly a důvěřovat kolegům. Správné delegování poskytuje manažerům více času na důležité úkoly, podporuje osobní růst a seberealizaci, zlepšuje důvěru a komunikaci a zvyšuje produktivitu a efektivitu. Manažerské základy – Delegování a zpětná vazba Změny probíhají lépe, pokud jsou lidé do nich zapojeni. Lídr by měl s týmem určit směr, kam se posunout a poté rozdělit práci formou mini-projektů, umožnit každému stát se důležitou součástí změn s jasnými úkoly dle jejich role a schopností. Manažerská nadstavba – Řízení změn Řízení výkonu | Manažer v roli kouče | Emoční zralost lídra | Řízení lidí a týmů na dálku | Identifikace a rozvoj talentů | Vychovej si svého nástupce | Pozitivní leadership | Role manažera v náboru a onboardingu | Leadership ve VUCA světě | Aikido Leadership. Další manažerské dovednosti Mám zájem o leadership Rozvoj manažerů a lídrů zvyšuje produktivitu, motivaci a spokojenost lidí ve firmě a podporuje inovace a adaptabilitu v měnícím se prostředí. ​ Ve kterých oblastech leadershipu rozvíjí human craft ? Lídři formují organizace, my formujeme lídry . Od rozvoje manažerských dovedností teamlídrů, přes střední management až po facilitaci top management programů. Hravě, inovativně, s měřitelným dopadem. Vizualizace a gamifikace nám pomáhá zvýšit účastnický zážitek. Spolupracoval s námi Martin Hruška, Microsoft CZ & SK Ředitel pro partnerský ekosystém S humancraftem jsem spolupracoval na různých projektech, ať již z hlediska účastníka nebo zadavatele. Jako účastník rád vzpomínám na Leadership akademii s Davidem Fojtíkem, což byl jeden z nejlepších programů, které jsem absolvoval. V současnosti s humancraftem pracujeme na programu Leadership Connection pro naše partnery na téma leadershipu v hybridní době. Na humancraftu oceňuji kreativitu při tvorbě obsahu na míru, skvělé facilitátorské vizuální výstupy, které rád sdílím s naší komunitou na LinkedIn! Další významní klienti v oblastí leadership Naše oblíbené techniky Smysluplný rozvoj vyžaduje správné využití technik tak, aby jako celek měly maximální přidanou hodnotu pro účastníka, která nekončí s odchodem z tréninkové místnosti. Gamifikace A-ha cvičení, inspirativní případové studie i celodenní zážitkové simulace. Gamifikace pomáhá dostat účastníky „do hry“ a dát jim chuť i inspiraci na sobě pracovat. Diagnostika Zmapování preferencí a kompetencí nebo silných stránek a příležitostí k růstu jednotlivců, týmů i celé organizace povzbuzuje motivaci k rozvoji a ke změně. Přenos do praxe Individuální konzultace pro účastníky, podpora od jejich nadřízených, micro-learning nebo implementační workshopy podporují cestu od „vědění“ k „používání“. Facilitace Řešení, které si vytvoří lidé pro sebe, má mnohem větší šanci na úspěch než jakkoli dobře myšlená a zkušenostmi podložená rada zvenčí. Garanti leadershipu Tomáš Hrouda Trenér, konzultant Tomáš se k humancraftu přidal v roce 2009 po dlouhodobém působení v manažerských pozicích firem v Čechách i v zahraničí. Díky svým pracovním zkušenostem se zaměřil na rozvoj lidských zdrojů v oblastech komunikace, osobnostní typologie, leadershipu a optimalizace interních procesů. Baví ho práce s lidmi a možnost předávat jim znalosti, dovednosti a principy, které vedou k jejich dalšímu posunu. Kromě zmíněných měkkých dovedností je Tomáš expertem na oblast automotive, od výroby až po rozvoj dealerských sítí. Bea Brosková Partner Bea se k humancraftu připojila nejdříve v roli relationship managera, ale brzy se díky své vášni pro osobní rozvoj a vizualizaci dostala do role trenéra, facilitátora a „vizuálního zaznamenávače“. Do své práce vkládá srdce a spoustu energie, které jsou často nakažlivé i pro všechny kolem. V humancraftu se podílí i na našem interním rozvoji. Bea je také jedním ze zakládajících členů evropské profesní organizace sdružující tzv. „visual practitioners“. Oblíbené leadership tréninky Role manažera Program umožňuje lídrům uvědomit si a přehodnotit svůj přístup k vedení lidí. Pomáhá propojit nastavování a monitorování cílů s hodnocením výkonu zaměstnanců takovým způsobem, který je vhodný pro obě strany a dlouhodobě udržuje motivaci jednotlivých členů v týmu. Velké množství praktických aktivit podpoří aplikaci naučeného do praxe a zvedne sebedůvěru. Zpětná vazba Zpětná vazba je jedním z nejjednodušších a zároveň nejúčinnějších manažerských nástrojů při vedení lidí a týmů. Přesto je velmi opomíjena a pokud je poskytována, tak většinou v negativní konotaci jako upozornění k nápravě. Účastníci budou po absolvování tréninku schopni podávat strukturovanou zpětnou vazbu a naučí se také zvládat náročnější emočně vypjaté situace. Vědomý leadership Manažeři praktikující vědomý leadership se zaměřují spíše na „my“ než na „já“. Uvědomují si, že jejich úlohou je vytvářet kulturu důvěry a expanzivního vlivu, která vede k většímu zapojení, změnám chování, zvýšené produktivitě a výsledkům. Vyžaduje autentičnost. Vaše celé já. A kontext. Váš. Vaší organizace. Vašich lidí. Řízení lidí na dálku Ať už jste manažer se členy týmu v různých koutech republiky a světa nebo vás nenadálá situace přiměla k operaci z „home office” či pracujete v maticově řízené organizaci, pak řízení lidí a týmů na dálku je vaším denním chlebem. Tanto trénink položí základ pro efektivní způsob spolupráce na dálku s použitím technologií, procesů a správně nastavené komunikace. Motivace a týmový duch Negativní dopady na energii a chuť lidí do práce a na soudržnost týmu jsou často skryty pod povrchem. Workshop „Motivace lidí a udržení týmového ducha“ pomáhá účastníkům identifikovat a i v online spolupráci rozvíjet faktory vnitřní motivace jejich lidí a i z minima fyzického pracovního kontaktu vytěžit maximum pro udržení motivace lidí a sounáležitosti týmu. Nabízíme komplexní vzdělávací akademie i jednotlivé tréninky. Odemkněte firemní potenciál Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky. Kontakt Inovativní tréninky

Rozvoj talentů a nástupníků Cílem je vytáhnout talenty z jejich každodenního prostředí, dát jim čerstvý impulz a nechat klíčit nové myšlenky. Tento program obsahuje mix programu s inspirativními spíkry a prostorem pro reflexi a sdílení nápadů. Inspirativní talentové programy Nejčastěji se používají, když se od talentů očekává nová role, na kterou se musejí připravit. Jde například o průkopníky a ambasadory klíčových změnových projektů nových produktů nebo firemních systémů. Programy rozvíjející dovednosti talentů Tento program pomáhá talentům sáhnout si na vyšší úroveň seberealizace a zodpovědnosti ve firmě a prokázat, jak dokáží nové nápady přetavit do praxe. Firmě dává výrazný signál, jak si její klíčoví lidé v budoucnu poradí, až jim dá ještě větší prostor. Vedení projektů s přínosem pro byznys Mám zájem o rozvoj talentů Investice do rozvoje talentů zvyšuje jejich produktivitu, spokojenost a loajalitu. Podporuje inovace, zvládání změn a je investicí do budoucnosti firmy. ​ Ve kterých oblastech rozvíjí talenty human craft ? Vytváříme na míru talentové a nástupnické programy se zaměřením na rozvoj základních lídrovských dovedností , interní projekty nebo inspiraci a motivaci . Spolupracovala s námi Magdaléna Wavle, Vodafone Director People & Property S humancraftem jsme spolupracovali na strategicky důležitém projektu Future Ready Leaders - reskillingu naší manažerské populace na hybridní dobu. Ocenila jsem jejich kreativitu, pochopení našich potřeb a vytvoření řešení na míru, schopnost spolupracovat na projektu s jiným dodavatelem a zejména pak schopnost online realizovat takto velký projekt s vynikajícím hodnocením účastníků. Partu z humancraftu rozhodně doporučuji a těším se na další spolupráci! Další významní klienti v oblasti rozvoje talentů Naše oblíbené techniky Smysluplný rozvoj vyžaduje správné využití technik tak, aby jako celek měly maximální přidanou hodnotu pro účastníka, která nekončí s odchodem z tréninkové místnosti. Gamifikace A-ha cvičení, inspirativní případové studie i celodenní zážitkové simulace. Gamifikace pomáhá dostat účastníky „do hry“ a dát jim chuť i inspiraci na sobě pracovat. Diagnostika Zmapování preferencí a kompetencí nebo silných stránek a příležitostí k růstu jednotlivců, týmů i celé organizace povzbuzuje motivaci k rozvoji a ke změně. Přenos do praxe Individuální konzultace pro účastníky, podpora od jejich nadřízených, micro-learning nebo implementační workshopy podporují cestu od „vědění“ k „používání“. Facilitace Řešení, které si vytvoří lidé pro sebe, má mnohem větší šanci na úspěch než jakkoli dobře myšlená a zkušenostmi podložená rada zvenčí. Garanti rozvoje talentů Pavel Tihelka Trenér, konzultant, facilitátor Pavel se do našeho týmu přidal v roce 2021, poté, co opustil korporátní sféru. Za sebou má více než 20 let práce v různých společnostech, z toho 15 let zkušeností v Telco oblasti, kde se věnoval vývoji a spouštění nových produktů, jejich uvádění na trh a řízením životního cyklu portfolií produktů. Vedl středně veliké lokální i CEE týmy, těží z praxe krizového i korporátního manažera. Důraz klade na propojení znalostí a praxe, použitelnost a autentičnost doručených programů nebo řešení. Bea Brosková Partner Bea se k humancraftu připojila nejdříve v roli relationship managera, ale brzy se díky své vášni pro osobní rozvoj a vizualizaci dostala do role trenéra, facilitátora a „vizuálního zaznamenávače“. Do své práce vkládá srdce a spoustu energie, které jsou často nakažlivé i pro všechny kolem. V humancraftu se podílí i na našem interním rozvoji. Bea je také jedním ze zakládajících členů evropské profesní organizace sdružující tzv. „visual practitioners“. Oblíbené tréninky rozvoje talentů Růstové myšlení Carol Dwecková nám ve své výzkumné práci ukazuje, že naši inteligenci a osobnost je možné rozvíjet a to skrze vědomou práci s naším nastavením mysli. Fixní myšlení nás mnohokrát může ochraňovat, nicméně růstové nastavení mysli nás rozvíjí a posouvá vpřed, umožňuje nám dosahovat lepších výsledků, méně se strachovat a ve finále být šťastnější a spokojenější. Řízení projektů Díky tréninku se účastníci naučí plánovat strategické cíle a efektivně využívat rozpočet a zdroje, vyhodnotit si možné překážky a řídit rizika a doručit tak hotový projekt na čas. Zaměříme se na roli projektového manažera a na to, jak koordinovat další lidi zapojené do projektu. Trénink pomáhá účastníkům nahlédnout na projekt od začátku až do konce, na nic důležitého nezapomenout a dokončit jej úspěšně. Kritické myšlení Schopnost kriticky myslet je jedna z klíčových dovedností současnosti. Žijeme v mnohoznačném vyvíjejícím se světě s přebytkem informací. Musíme se naučit rozlišit relevantní informace a na jejich základě dělat správná rozhodnutí. Pomůže nám schopnost učit se z chyb, analyzovat problémy a nacházet správná řešení. Užitečné je uvědomit si omyly ve vnímání a v úsudku, které vedou k mylným závěrům, abychom jim předcházeli. Kreativita a inovace Zaměstnanci, kteří mají k práci proaktivní přistup, jsou ti, kteří přicházejí s návrhy, snaží se o vylepšení a berou si iniciativu. Obecně mají lepší výkon, zažívají větší spokojenost s prací, dávají své firmě větší hodnotu a mají tím pádem šanci na rychlejší postup ve své kariéře. Trénink dává účastníkům příležitost pracovat se svým postojem, pomáhá jim vidět kolem sebe příležitosti ke zlepšení a povzbuzuje ve zlepšování se. Stakeholder management Byznys je o vztazích, většina výsledků se rodí ve spolupráci s druhými. Ti „druzí“ mají často rozdílné zájmy a rozdílný vliv. Trénink Stakeholder management pomáhá účastníkům dobře se orientovat v různých stakeholder skupinách pro své klíčové projekty a aktivity, dobře volit mezi svými stakeholdery priority a hlavně praktickými kroky s nimi proaktivně rozvíjet vztah a spolupráci. Nabízíme komplexní vzdělávací akademie i jednotlivé tréninky. Odemkněte firemní potenciál Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky. Kontakt Inovativní tréninky

Špičková diagnostika Snadno pochopitelná typologie založená na čtyřech barvách. Pomáhá lépe porozumět sobě i ostatním a využít potenciál každého z nás. Osvědčená klasika pro základy i pokročilý leadership. >> Insights Discovery První psychodiagnostika, která neškatulkuje. Zohledňuje osm aspektů a 24 kvalit osobnosti. Lumina je základem našich unikátních programů pro osobní a týmový rozvoj. >> Lumina Learning CliftonStrenghts, Týmové dysfunkce Patricka Lencioniho, Učící se organizace podle Petera Sengeho a další – podívejte se na přehled hlavních diagnostických nástrojů, se kterými pracujeme. Další diagnostické nástroje Posilujeme rozvojové programy prověřenými a uznávanými diagnostickými nástroji. Pomůžeme vám vybrat ten správný nástroj, který dá vašemu týmu největší impulz. „Chceš-li dosáhnout skutečné změny, změř ji.“ Individuální , týmový nebo organizační rozvoj - u všech je předpokladem úspěchu cílená změna. Zmapovat výchozí stav pomáhá povzbudit motivaci k rozvoji i ke změně a vybrat její směr. A často také vyhodnotit pokrok. Otázky k zamyšlení Nejste si jisti, jaká diagnostika je pro vaši firmu ta správná? Odpovězte si na pár otázek a my vám rádi pomůžeme. Stačí nám napsat. Využíváte diagnostiky tak, aby v rozvoji skutečně pomáhaly a nesloužily pouze jako další papír v šuplíku? Jaká změna ve fungování a přístupu lidí po absolvování diagnostiky je pro váš byznys nejvýhodnější? Kombinujete individuální, týmovou a organizační diagnostiku tak, aby měly maximální přidanou hodnotu? Dokážete změnu ve fungování svých zaměstnanců smyslupně a ideálně i měřitelně vyhodnocovat? Řekněte nám, kam chcete své kolegy nebo týmy posunout a my pro jejich rozvoj navrhneme ten nejvhodnější nástroj . Napište nám Vybrané nástroje v detailu Každé řemeslo potřebuje vhodný nástroj. Pro rozvoj používáme vyzkoušené, světově oblíbené rozvojové nástroje, které doplňujeme vlastními produkty. Gallup - CliftonStrengths Rozvojový nástroj, který pomáhá lidem identifikovat jejich přirozené talenty a silné stránky. Test, založený na pozitivní psychologii, se zaměřuje na to, co jedinec dělá nejlépe, spíše než na jeho slabiny. Výsledkem testu je identifikace pětice hlavních silných stránek, které mohou jednotlivci efektivně využívat v osobním i profesním životě. CliftonStrengths podporuje myšlenku, že rozvíjení toho, co člověku přirozeně jde, vede k vyšší produktivitě, spokojenosti a úspěchu, což činí z tohoto nástroje cennou pomůcku pro osobní rozvoj a týmovou spolupráci. Hoganův rozvojový test Psychometrický nástroj používaný k identifikaci potenciálních rizik a slabin v chování jednotlivců, které se mohou projevit zejména pod tlakem nebo ve stresových situacích. Test se zaměřuje na tzv. „temné stránky“ osobnosti, tedy vlastnosti, které mohou ohrozit kariérní růst a efektivitu, pokud nejsou včas identifikovány a správně zvládány. HDS pomáhá lidem porozumět jejich nefunkčním vzorcům chování a poskytuje užitečné podněty pro osobní i profesní rozvoj, což může vést k efektivnějšímu jednání a lepší spolupráci v týmech. Lencioniho model týmového rozvoje Model známý také jako „Model pěti dysfunkcí týmu,“ popisuje klíčové oblasti, které mohou bránit efektivní spolupráci v týmech. Podle Patricka Lencioniho existuje pět základních dysfunkcí: absence důvěry, strach z konfliktu, nedostatek závazku, vyhýbání se odpovědnosti a nezájem o výsledky. Tento model pomáhá týmům identifikovat a překonávat překážky, které brání jejich efektivitě. Klíčem k úspěchu je budování důvěry mezi členy týmu, otevřená komunikace, jasná odpovědnost a zaměření na společné cíle. 180°/360° zpětná vazba Nástroje používané pro osobní a profesní rozvoj, které poskytují široký pohled na výkon a chování jednotlivce. 180° zpětná vazba je zaměřena na hodnocení od přímých nadřízených a kolegů, zatímco 360° zpětná vazba zahrnuje i další zdroje, jako jsou podřízení, zákazníci nebo partneři. Cílem těchto metod je poskytnout jednotlivcům komplexní pohled na jejich silné stránky i oblasti pro zlepšení z různých perspektiv. Díky tomu je možné získat objektivnější obraz o svém chování, rozvíjet se v klíčových oblastech a lépe sladit vlastní vnímání s tím, jak je člověk vnímán ostatními. Spolupracovala s námi Veronika Mašková, Albert Talent & Development Manager S humancraftem spolupracuji dlouhodobě na různých projektech. Pro mě je důležitá hlavně jejich schopnost pochopit naši reálnou byznys potřebu, ať už se jedná o jednodenní facilitaci nebo strategické směřování L&D. Z jejich početného trenérského týmu jsme vždy schopni vybrat osobnostně vhodného trenéra pro specifickou cílovou skupinu. No a samozřejmě hlavní je pak výsledek, kde v dnešní době oceňuji skvělou realizaci školení v online prostředí, podpořenou o spoustu digitálních nástrojů. Dále jsme s diagnostikou pomohli zde Garanti diagnostických nástrojů Jana Horáková Trenér, kouč Jana je přátelská a inspirativní osobnost, která dokáže zaujmout a získat pozornost. Během 15ti let lektorské práce nasbírala hromadu zkušeností, které prostřednictvím příběhů s nadšením předává ostatním. Je vnímavá vůči potřebám účastníků a u probíraných témat je zaměřená na praktický užitek. Svým interaktivním přístupem dokáže všechny aktivně zapojovat a tak na jejích trénincích nikdo neusíná. Bea Brosková Partner Bea se k humancraftu připojila nejdříve v roli relationship managera, ale brzy se díky své vášni pro osobní rozvoj a vizualizaci dostala do role trenéra, facilitátora a „vizuálního zaznamenávače“. Do své práce vkládá srdce a spoustu energie, které jsou často nakažlivé i pro všechny kolem. V humancraftu se podílí i na našem interním rozvoji. Bea je také jedním ze zakládajících členů evropské profesní organizace sdružující tzv. „visual practitioners“. Odemkněte firemní potenciál Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky. Kontakt Inovativní tréninky S jakými oblastmi pomáháme Inovativní tréninky Namícháme vám tréninkový koktejl, na který jen tak nezapomenete: výborní trenéři, motivovaní účastníci, inspirující obsah, moderní nástroje, kvalitní nácvik i zpětná vazba a samozřejmě follow-up. Transformace firmy Pomáháme ladit firemní orchestr. Společně vybereme priority a připravíme rozvojový program s velkým dopadem, který zakoření změny do praxe. Transformace není jediné téma, ve kterém pomáháme firmám i jednotlivcům se rozvíjet. Přehled hlavních diagnostických nástrojů Insights Discovery Osvědčená klasika se čtyřmi barvami >> ✔ Individuální ​ Lumina Learning Osm aspektů a 24 kvalit lidské osobnosti >> ✔ Individuální ✔ Vyhodnocení pokroku CliftonStrengths Talent Assessment (Gallup) ✔ Individuální ✔ Vyhodnocení pokroku Hogan Rozvojový test ✔ Individuální ✔ Vyhodnocení pokroku 360° zpětná vazba Sebehodnocení, nadřízený, podřízení, kolegové ✔ Individuální ✔ Vyhodnocení pokroku Týmové dysfunkce Bariéry vyšší výkonnosti týmu ✔ Týmová ✔ Vyhodnocení pokroku Týmový Insights / Lumina Různé osobnosti v týmu ✔ Týmová ​ Zdravá organizace Dle Patricka M. Lencioniho ✔ Organizační ✔ Vyhodnocení pokroku Přidaná hodnota rozvoje Pro byznys dle metodiky Brinkerhof/Kirkpatrick ✔ Organizační ✔ Vyhodnocení pokroku Učící se organizace Dle Petera Sengeho ✔ Organizační diagnostika ✔ Vyhodnocení pokroku

Osobní produktivita a růst Díky unikátní osobní zprávě podporuje osobní výkonnost jednotlivců i lídrů a efektivnější komunikaci v práci i v soukromí. Tím umožňuje lepší spolupráci v týmu. Sebepoznání Pomáhá porozumět tomu, jak lidé změnami procházejí, co jsou největší překážky úspěšných změn, a jak se dá tento proces změny usnadnit. Jak zvládat změny Vede k nastavení vlastního funkčního systému práce s časem, organizování úkolů a smysluplného prioritizování. Time & Task management Pomáhá vidět rozdíl ve fixním a růstovém nastavení mysli, jejich dopad na náš rozvoj a úspěch a přináší konkrétní tipy a triky. Růstové nastavení mysli Buduje osobní sílu a překonávání překážek, hledá vnitřní zdroje a radí, jak se otevřít novému pohledu na neúspěch a selhání. Zvládání emocí a odolnost Jak naplánovat projekt, uskutečnit jednotlivé kroky a dosáhnout cílů společnosti v rámci daného časového období a rozpočtu. Úspěšné projekty - od myšlenky k realizaci Osobní produktivita mě zajímá Osobní produktivita je základem nejen individuálního úspěchu, ale i růstu celé organizace. Naše tréninky jsou zaměřeny na rozvoj klíčových dovedností, jako je efektivní řízení času, prioritizace úkolů a schopnost zaměřit se na to, co přináší největší hodnotu. ​ Ve kterých oblastech produktivity rozvíjí human craft ? Pomáháme zaměstnancům nejen zvýšit jejich osobní výkonnost, ale také přispět k dosažení strategických cílů firmy . Když jednotlivci rostou, roste i celý tým, což vede k vyšší konkurenceschopnosti a úspěšnosti na trhu . Spolupracovala s námi Adriana Bóková,pricefx People Business Partner Když jsme v pricefx rozjížděli náš první Learning and development program pro zaměstnance, vybrali jsme si pro spolupráci humancraft. Pomohli nám zdokonalit naše zaměstnance v komunikačních dovednostech, týmové spolupráci a v dalších oblastech měkkých dovedností. Největší úspěch ale mělo školení Prezentačních dovedností s trenérkou Beou Broskovou, které s radostí našim zaměstnancům nabízíme opakovaně. Další významní klienti v osobní produktivitě Naše oblíbené techniky Smysluplný rozvoj vyžaduje správné využití technik tak, aby jako celek měly maximální přidanou hodnotu pro účastníka, která nekončí s odchodem z tréninkové místnosti. Gamifikace A-ha cvičení, inspirativní případové studie i celodenní zážitkové simulace. Gamifikace pomáhá dostat účastníky „do hry“ a dát jim chuť i inspiraci na sobě pracovat. Diagnostika Zmapování preferencí a kompetencí nebo silných stránek a příležitostí k růstu jednotlivců, týmů i celé organizace povzbuzuje motivaci k rozvoji a ke změně. Přenos do praxe Individuální konzultace pro účastníky, podpora od jejich nadřízených, micro-learning nebo implementační workshopy podporují cestu od „vědění“ k „používání“. Facilitace Řešení, které si vytvoří lidé pro sebe, má mnohem větší šanci na úspěch než jakkoli dobře myšlená a zkušenostmi podložená rada zvenčí. Garanti osobní produktivity Ondřej Štos Trenér, kouč, konzultant Ondřej se zaměřuje na ucelený rozvoj osobnosti. Osobně si on i jeho okolí dost vytrpělo, pokud nebyl na některé zastávané pozice dostatečně kompetentní. S tímhle uvědoměním teď vede tréninky nebo koučuje. Je preventista. Zdůrazňuje, že člověk má být připravený, když přijde jeho čas. Snaží se otvírat účastníkům oči (hlavu). Nekriticky věří, že cesta k tomu, abychom se všichni měli lépe, vede jedině přes vzdělání a osobní rozvoj sociálních a sebepoznávacích kompetencí. Svoji práci miluje. Bea Brosková Partner Bea se k humancraftu připojila nejdříve v roli relationship managera, ale brzy se díky své vášni pro osobní rozvoj a vizualizaci dostala do role trenéra, facilitátora a „vizuálního zaznamenávače“. Do své práce vkládá srdce a spoustu energie, které jsou často nakažlivé i pro všechny kolem. V humancraftu se podílí i na našem interním rozvoji. Bea je také jedním ze zakládajících členů evropské profesní organizace sdružující tzv. „visual practitioners“. Oblíbené tréninky Resilience Trénink resilience (osobní odolnosti či houževnatosti) podporuje schopnost účastníků rozvíjet vnitřní zdroje, a zvládat tak těžké pracovní i osobní okamžiky. Pomáhá účastníkům uvědomit si, do čeho má smysl investovat energii a kde naopak své síly šetřit. Přináší nový pohled na neúspěchy a selhání a podporuje pozitivní a otevřené nastavení mysli. Díky technikám budování vnitřní odolnosti, které si během tréninku účastníci vyzkouší, mohou získat větší nadhled a porozumění sami sobě. Jak se vypořádat se změnami Všichni se občas potýkáme s tím, že je na nás nějaká změna příliš velká, že se nám do ní nechce, nebo se jí ze všech sil bráníme. Program pomáhá účastníkům zjistit, proč a kdy u nás rezistence vůči změnám vzniká, zda a jak jí lze předejít nebo alespoň zmírnit. Díky modelu Carol Dweckové o růstovém myšlení účastníci snadno pochopí, co v nás změna evokuje, jak s tím můžeme pracovat, jak ke změně můžeme přistoupit, co nám pomůže ji zvládnout. Růstové myšlení Carol Dwecková nám ve své výzkumné práci ukazuje, že naši inteligenci a osobnost je možné rozvíjet a to skrze vědomou práci s naším nastavením mysli. Fixní myšlení nás mnohokrát může ochraňovat, nicméně růstové nastavení mysli nás rozvíjí a posouvá vpřed, umožňuje nám dosahovat lepších výsledků, méně se strachovat a ve finále být šťastnější a spokojenější. V tomto kurzu se díváme na rozdíly v nastavení mysli, co je za tím, jak svou mysl „nachytat“ a proč a jak vědomě procvičovat své růstové nastavení mysli – ať už sami u sebe nebo u našich kolegů či podřízených. Time management Čas je pro každého z nás tím nejcennějším majetkem a rozumné a efektivní zacházení s ním je tou nejcennější dovedností. Proto se účastníci tohoto tréninku seznámí s celou řadou nástrojů pro řízení času a stanovení priorit úkolů, vyzkouší si, které techniky jsou pro každého z nich nejvhodnější, a v průběhu školení budou pracovat s vlastním systémem řízení svého času, který mohou podle nově poznaných informací vylepšovat nebo měnit. Stress management Stresem nás evoluce vybavila, aby nám pomohl přežít. Doba se ale vyvíjí a změny přicházejí tak rychle, že některé mechanismy nám mohou spíš škodit než pomáhat. Pokud ale pochopíme, jak stres funguje, dovedeme nasměrovat jeho účinky novým směrem. Poradíme si se změnami, které v našich tělech způsobuje a zvládneme přeměnit emoce, které tyto stavy provázejí, ve zdroj pro náš růstu, lepší výkon a spokojenost s námi samotnými. Nabízíme komplexní vzdělávací akademie i jednotlivé tréninky. Odemkněte firemní potenciál Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky. Kontakt Inovativní tréninky

Komunikační a prezentační dovednosti Pomáhá pochopit a být lépe pochopen, uvědomit si, jak nás obohacuje úhel pohledu ostatních a jak můžeme zvládat vlastní emoce během komunikace. Komunikační dovednosti Umět posluchače nejen zaujmout, ale i přesvědčit, je umění. Správná příprava, storytelling a praktický nácvik jsou klíčem k úspěchu. Prezentační skills, storytelling a vizualizace Pomáhá trenérům efektivně předávat znalosti a dovednosti, formovat postoje a dosahovat díky tréninku skutečných změn. Trenérské dovednosti Tahle oblast mě zajímá Na tomhle "řemesle“ jsme vyrostli, tady formujeme postoj i dovednosti účastníků. Dokonalé pochopení vaší byznysové potřeby nám pomáhá vytvářet inovativní tréninky s prvky gamifikace a s nejvyšším hodnocením od našich účastníků. ​ Které soft-skills v human craft rozvíjíme? Na tomhle „řemesle“ jsme vyrostli, zde formujeme postoj i dovednosti účastníků pomocí inovativních tréninků s prvky gamifikace . Spolupracovala s námi Adriana Bóková, Pricefx People Business Partner Když jsme v pricefx rozjížděli náš první Learning and development program pro zaměstnance, vybrali jsme si pro spolupráci humancraft. Pomohli nám zdokonalit naše zaměstnance v komunikačních dovednostech, týmové spolupráci a v dalších oblastech měkkých dovedností. Největší úspěch ale mělo školení Prezentačních dovedností s trenérkou Beou Broskovou, které s radostí našim zaměstnancům nabízíme opakovaně. Spolupracoval s námi... Martin Hruška, Microsoft CZ & SK Ředitel pro partnerský ekosystém S humancraftem jsem spolupracova na různých projektech, ať již z hlediska účastníka nebo zdavatele. Jako účastník rád vzpomínám na Leadership akademii s Davidem Fojtíkem, což byl jeden z nejlepších programů, které jsem absolvoval. V současnosti s humancraftem pracujeme na programu Leadership Connection pro naše partnery na téma leadershipu v hybridní době. Na humancraftu oceňuji kreativitu při tvorbě obsahu na míru, skvělé facilitároské vizuální výstupy, které rád sdílím s naší komunitou na LinkedIn! Další významní klienti v oblasti soft-skills Naše oblíbené techniky Smysluplný rozvoj vyžaduje správné využití technik tak, aby jako celek měly maximální přidanou hodnotu pro účastníka, která nekončí s odchodem z tréninkové místnosti. Gamifikace A-ha cvičení, inspirativní případové studie i celodenní zážitkové simulace. Gamifikace pomáhá dostat účastníky „do hry“ a dát jim chuť i inspiraci na sobě pracovat. Diagnostika Zmapování preferencí a kompetencí nebo silných stránek a příležitostí k růstu jednotlivců, týmů i celé organizace povzbuzuje motivaci k rozvoji a ke změně. Přenos do praxe Individuální konzultace pro účastníky, podpora od jejich nadřízených, micro-learning nebo implementační workshopy podporují cestu od „vědění“ k „používání“. Facilitace Řešení, které si vytvoří lidé pro sebe, má mnohem větší šanci na úspěch než jakkoli dobře myšlená a zkušenostmi podložená rada zvenčí. Garanti rozvoje mezilidských dovedností Martin Pospíšilová Trenér, konzultant, facilitátor Martina je expertkou v oblasti věrnostních programů a péče o zákazníka. V průběhu své kariéry se v malých firmách i v korporacích aktivně věnovala obchodu, prodeji a konzultacím. V rámci každé pracovní příležitosti načerpala mnoho praktických zkušeností na základních i vrcholových pozicích, vedla jednotlivce, malé týmy i struktury stovek pracovníků z různých kultur. Jako lektor organizovala množství tréninků a seminářů napříč Evropou a působila i v Jižní Americe. Její silnou stránkou je systematizování a vylepšování procesů. Bea Brosková Partner Bea se k humancraftu připojila nejdříve v roli relationship managera, ale brzy se díky své vášni pro osobní rozvoj a vizualizaci dostala do role trenéra, facilitátora a „vizuálního zaznamenávače“. Do své práce vkládá srdce a spoustu energie, které jsou často nakažlivé i pro všechny kolem. V humancraftu se podílí i na našem interním rozvoji. Bea je také jedním ze zakládajících členů evropské profesní organizace sdružující tzv. „visual practitioners“. Oblíbené tréninky Prezentační dovednosti Každý den jsme zavaleni množstvím informací, které k nám proudí i skrze různé porady, setkání, konference… Dovednost profesionálně prezentovat nám tak může pomoct vyniknout, přesvědčit, nadchnout, prodat. Během tohoto kurzu se naučíte, jak si prezentaci nejen připravit tak, aby byla záživná, ale aby vám zároveň pomohla vypíchnout to nejpodstatnější a přesvědčila účastníky. Správná příprava a dostatek procvičování vám posílí sebevědomí, zmírní stres, ulehčí a zkrátí samotnou přípravu a hlavně vás samotné prezentace začnou bavit. Storytelling a storybuilding Každý den jsme zahlceni množstvím informací, které k nám proudí prostřednictvím různých setkání, porad a konferencí. Schopnost zaujmout publikum, ukázat souvislosti a celkový obraz nám může pomoci přesvědčit, zaujmout a prodat naše téma. Během tohoto kurzu se naučíte, proč je vyprávění příběhů dnes jednou z nejlepších obchodních a prezentačních dovedností, jak vytvořit skvělý příběh, proměnit data v příběh a jak je použít v prezentacích nebo v osobních rozhovorech. Vizualizace a skečnouting Vizualizační metody jsou nám od nepaměti blízké, a skrze ně dokážeme dělat svou práci jednoduše, efektivněji, kreativněji, rychleji a déle si něco pamatujeme – ať už potřebujeme něco kolegům vysvětlit, naučit je, ukázat souvislosti nebo „jenom“ odprezentovat. Vizuální myšlení a metody s ním spojené mají tedy velké uplatnění nejenom při interních setkáních, prezentacích, ale i během školení. Úspěch tohoto tréninku tedy spočívá v praktickém nácviku – budeme aktivně poslouchat, čmárat, znázorňovat, procvičovat. Asertivní komunikace Základní lidská potřeba je být pochopen ostatními. Když ostatním porozumíme, budujeme důvěru a vztahy a rozvíjíme spolupráci. Chceme přirozeně porozumět ostatním, protože chceme činit správná rozhodnutí. Trénink asertivní komunikace pomáhá účastníkům věnovat více pozornosti myšlenkám a názorům druhých, a následně lépe vysvětlovat, a tím i lépe prosazovat své názory. Umožňuje také být si vědom svých emočních stavů v obtížných situacích a pracovat s nimi. To vše trénujeme interaktivně a s dostatkem zpětné vazby. Trénink trenérů Být kvalitním trenérem je náročná profese, jejímž cílem není jen druhým něco vysvětlit, ale pomoct jim dosáhnout reálné změny v jejich pracovním životě. Trénink trenérů účastníkům pomáhá kvalitně si svůj trénink připravit, rozdělit ho do funkčních tréninkových bloků, dobře pracovat jak s prezentací, tak s cvičeními, případovými studiemi a dalšími nástroji zvyšujícími interaktivitu a aktivní zapojení účastníků. Pomáhá tak realizovat tréninky, které účastníky nejen baví, ale pomáhají jim i dělat lépe svou práci. Nabízíme komplexní vzdělávací akademie i jednotlivé tréninky. Odemkněte firemní potenciál Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky. Kontakt Inovativní tréninky

Prodejní dovednosti Efektivní prodej často eliminuje potřebu bolestivého vyjednávání. Průběžné zdokonalování prodejních dovedností je klíčem k úspěchu každého prodejce, ať už jde o obchodního zástupce v terénu nebo obchodního manažera. Prodejní a poradenský prodejní proces Od Prodejního cyklu, přes Business development, ke Key Account Managementu až po Vyjednávání. Všechna témata důležitá pro obchodní úspěch. Zabaleno s precizní přípravou a podporou používání nových poznatků v praxi. Komplexní Sales akademie Zážitková jednodenní obchodní simulace, ve které si i zkušení obchodníci „zpotí triko“. Účastníci spolu soutěží a navzájem se od sebe učí, jak zvládat typické náročné obchodní situace a zlepšují své obchodní schopnosti jinak, než jak jsou zvyklí. Sales BootCamp - zážitková tělocvična pro salesáky Prodej založený na hodnotě pomáhá obchodníkům posunout se od prodeje produktů k prodeji řešení, která zákazníkům skutečné řeší jejich potřeby a výzvy. Výsledkem jsou lepší prodejní výsledky a silnější vztah se zákazníkem. Hodnotový prodej (Value selling) a Business development Osvojení klíčových principů vyjednávání a jejich využívání zvyšuje úspěšnost i sebejistotu. 80 % úspěchu je v kvalitní přípravě. Detailní pochopení a analýza cílů, alternativ a záložních plánů je polovina úspěchu, druhá část je v odhadu protihráče. Vyjednávání Poznejte svého zákazníka pomocí barevné typologie a přizpůsobte svůj styl pro vyšší úspěšnost. Naladit se na lidské úrovni na svého obchodního nebo vyjednávacího partnera zvyšuje šanci, že se pochopíte a že se domluvíte. Osobnostní typologie v prodeji a vyjednávání Mám zájem o prodejní dovednosti Rozvoj obchodníků zlepšuje jejich schopnost komunikovat, vyjednávat a budovat vztahy se zákazníky. Výsledkem jsou vyšší prodeje, spokojenější zákazníci a silnější loajalita. ​ Ve kterých oblastech rozvíjíme „sejlsáky“ my v human craft ? Rozvíjíme prodej na všech úrovních organizace - od obchodních zástupců přes Key Account manažery až po vedoucí prodeje . Komplexně, gamifikovaně a s důrazem na dosažení měřitelných výsledků. Spolupracovala s námi Jana Kneblová, Nestlé HR Business Partner Spolupráci se společností humancraft jsme zahájili v roce 2019. Začali jsme zapamatovatelnou barevnou typologií, pomocí které jsme rozvíjeli obchodní i týmovou komunikaci. Líbil se nám profesionální přístup obchodních zástupců i trenérů humancraftu, a také jejich komplexní uvažování o tématech jako je firemní kultura a hodnoty. Proto jsme pokračovali ve spolupráci diagnostikou manažerského týmu a facilitovanými strategickými workshopy naživo i v online prostředí, a taktéž grafickým znázorněním našich hodnot a firemní ambice.​ Cením si toho, že rozsah služeb humancraftu je tak široký, že se snaží být vždy maximálně nápomocni a dodat řešení skutečně na míru našim potřebám. Ale zároveň jsou to profíci, kteří dokáží poradit, a přitom si zachovávají lidský přístup a otevřenou komunikaci. Další významní klienti v oblasti sales Naše oblíbené techniky Smysluplný rozvoj vyžaduje správné využití technik tak, aby jako celek měly maximální přidanou hodnotu pro účastníka, která nekončí s odchodem z tréninkové místnosti. Gamifikace A-ha cvičení, inspirativní případové studie i celodenní zážitkové simulace. Gamifikace pomáhá dostat účastníky „do hry“ a dát jim chuť i inspiraci na sobě pracovat. Diagnostika Zmapování preferencí a kompetencí nebo silných stránek a příležitostí k růstu jednotlivců, týmů i celé organizace povzbuzuje motivaci k rozvoji a ke změně. Přenos do praxe Individuální konzultace pro účastníky, podpora od jejich nadřízených, micro-learning nebo implementační workshopy podporují cestu od „vědění“ k „používání“. Facilitace Řešení, které si vytvoří lidé pro sebe, má mnohem větší šanci na úspěch než jakkoli dobře myšlená a zkušenostmi podložená rada zvenčí. Garanti rozvoje salesu Jana Křížková Trenér, konzultant Jana má za sebou 20 let působení v jedné z největších mezinárodních korporací na světě. Zde postupně zastávala mnoho pozic v obchodním oddělení – od obchodního zástupce přes key account manažera až na pozice se zodpovědností za celkovou obchodní spolupráci s klíčovými maloobchodními řetězci. Nadšení pro práci s lidmi a jejich rozvoj je důvod, proč se Jana rozhodla své zkušenosti a znalosti začít předávat pomocí různých typů školení. Její specializací jsou praktická cvičení a zážitková forma vzdělávání. Navíc externě spolupracuje s VŠE, kde ji baví a inspirují názory studentů. Bea Brosková Partner Bea se k humancraftu připojila nejdříve v roli relationship managera, ale brzy se díky své vášni pro osobní rozvoj a vizualizaci dostala do role trenéra, facilitátora a „vizuálního zaznamenávače“. Do své práce vkládá srdce a spoustu energie, které jsou často nakažlivé i pro všechny kolem. V humancraftu se podílí i na našem interním rozvoji. Bea je také jedním ze zakládajících členů evropské profesní organizace sdružující tzv. „visual practitioners“. Oblíbené sales tréninky Akviziční prodej V tomto tréninku účastníci zkoumají logické důvody získání negativní odpovědi na jejich prodejní snahy prostřednictvím pochopení nákupního cyklu zákazníka a připravují si postup vedoucí k úspěšnému uzavření obchodu. Účastníci se také naučí, jak si budovat více kontaktů v rámci organizací, dále pak co motivuje různé zákaznické role a jak tyto motivy propojit s osobními benefity pro zákazníka. Storytelling Každý den jsme zahlceni množstvím informací, které k nám proudí prostřednictvím různých setkání, porad a konferencí. Schopnost zaujmout publikum, ukázat souvislosti a celkový obraz nám může pomoci přesvědčit, zaujmout a prodat naše téma. Během tohoto kurzu se naučíte, proč je vyprávění příběhů dnes jednou z nejlepších obchodních a prezentačních dovedností a jak vytvořit skvělý příběh. Typologie při vyjednávání Sebepoznání je prvním krokem k rozvoji talentu leaderů. využíváme moderní, užitečné a spolehlivé nástroje, které pomáhají v ČR i po celém světě lídrům nastartovat efektivnější spolupráci a leadership díky vysoce personalizovaným zprávám. zprávy jsou skvělý vstup do diskuse o mých silných stránkách, talentu a oblastech rozvoje. uživateli jsou vysoce ceněné. KAM akademie Akademie pro Key Account Manažery je komplexní rozvojový program zaměřený na praktickou aplikaci stěžejních prodejních technik do praxe KAMů. Během akademie si projdou účastníci krok po kroku konzultativní prodejní proces zaměřený na budování vztahu a důvěry s klientem a efektivní analýzu potřeb. Osvojení si klíčových pilířů vyjednávání zvyšuje nejen úspěšnost vyjednávání, ale i sebejistotu. Prodej obchodních zástupců Pokud se dobře zvládne prodej, tak často již není třeba přejít do bolestivé fáze vyjednávání. Průběžné zdokonalování prodejních dovedností je klíčem k úspěchu každého prodejce a je jedno, zda se jedná o obchodního zástupce v terénu či obchodního manažera. Na modelových situací si účastníci vše vyzkouší a získají okamžitou zpětnou vazbu. Nabízíme komplexní vzdělávací akademie i jednotlivé tréninky. Odemkněte firemní potenciál Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky. Kontakt Inovativní tréninky

Pomáháme firmám být úspěšnější díky lidem. Leadership Více Prodejní dovednosti Více Talenti a osobní růst Více Mezilidské dovednosti Více Inovativní tréninky Praktický a motivující rozvoj lidí, který zaměstnancům pomáhá být v práci úspěšnější a spokojenější. Firmy díky našim tréninkům dosahují lepších výsledků, a to zásluhou svých lidí. >> Insights Discovery Více Lumina Learning Více Špičková diagnostika Celosvětově uznávané psychometrické nástroje postavené na základě objektivní sebereflexe. Rozvojové příležitosti lidí, týmů i celé organizace pomáhají s implementací změn. >> Zdravá organizace Více Rozvoj s přínosem pro byznys Více Učící se organizace Více Transformace firmy Příprava firmy na budoucnost a provedení zaměstnanců změnou. Méně nejistoty, frustrace a neúspěchů, naopak více motivace, spolupráce a přínosu pro byznys. >> Budujeme silný tým, který má výrazný charakter. Díky tomu přinášíme vynikající službu a partnerství postavené na důvěře. human Lidskost a týmovost craft Výkon a profesionalita future Inovace a inspirace Chci poznat humancraft HUMAN CRAFT HODNOTY Cesta k úspěchu Naše společné kroky na vaší rozvojové plavbě. Ty zajistí, že budete ze spolupráce nadšeni, a že pro vás i vaši společnost bude mít maximální přidanou hodnotu. Zacílení. Jak mohou vybraní lidé pomoci byznysu překonat své bolesti nebo využít příležitosti. Příprava. Vyladění programu a nalodění účastníků, kteří pomáhají společnému úspěchu. Follow-up. Podpora přenosu učení do praxe a zakořenění změn. Rozvoj. Prakticky, motivačně, interaktivně a lidsky. S řemeslnou hrdostí. Pomohli jsme mimo jiné Martin Hruška Channel Sales Director @ Microsoft S humancraftem jsem spolupracoval na různých projektech, ať už z hlediska účastníka nebo zadavatele. Jako účastník rád vzpomínám na Leadership akademii s Davidem Fojtíkem, což byl jeden z nejlepších programů, které jsem absolvoval. V současnosti s humancraftem pracujeme na programu Leadership Connection pro naše partnery na téma leadershipu v hybridní době. Na humancraftu oceňuji kreativitu při tvorbě obsahu na míru a skvělé facilitátorské vizuální výstupy, které rád sdílím s naší komunitou na LinkedInu. Magdaléna Wavle Director People & Property @ Vodafone S humancraftem jsme spolupracovali na strategicky důležitém projektu Future Ready Leaders - reskillingu naší manažerské populace na hybridní dobu. Ocenila jsem jejich kreativitu, pochopení našich potřeb a vytvoření řešení na míru, schopnost spolupracovat na projektu s jiným dodavatelem a zejména pak schopnost online realizovat takto velký projekt s vynikajícím hodnocením účastníků. Partu z humancraftu rozhodně doporučuji a těším se na další spolupráci! Zita Vačkářová HR Business Partner @ E.ON S humancraftem jsme pracovali na projektu změny firemní kultury. Jednalo se o celoroční projekt, který byl rozdělen do několika fází. Cílem bylo změnit mindset manažerů první řídící úrovně a nejvyššího vedení společnosti, zaměřit se na zvládání změn ve společnosti jak v rovině technické, tak i emocionální a posílit leadership. Spolupráce byla profesionální a na vysoké úrovni, oceňuji schopnost okamžitě reagovat na nastalé změny v projektu, schopnost improvizace nebo zvládání obtížných situací při práci ve skupinách. Dále vůli posouvat projekt dál ač to ne vždy bylo jednoduché, získávat zpětnou vazbu na svoji práci a to i s odstupem času. K projektu přistupovali se zápalem, přicházeli s návrhy a variantami řešení a v ne poslední řadě i skvělou přípravu. Adriana Boková Senior People Partner and L&D Lead @ Pricefx Když jsme v pricefx rozjížděli náš první Learning and development program pro zaměstnance, vybrali jsme si pro spolupráci humancraft. Pomohli nám zdokonalit naše zaměstnance v komunikačních dovednostech, týmové spolupráci a v dalších oblastech měkkých dovedností. Největší úspěch ale mělo školení Prezentačních dovedností s trenérkou Beou Broskovou, které s radostí našim zaměstnancům nabízíme opakovaně. Odemkněte firemní potenciál Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky. Kontakt Inovativní tréninky S čím pomůžeme vám? Nejžádanejší tréninky Insights Discovery Díky unikátní osobní zprávě podporuje osobní výkonnost jednotlivců i lídrů a efektivnější komunikaci v práci i v soukromí. Nejen tím tak umožňuje lepší spolupráci v týmu. Více Leadership se Shackletonem Umožňuje promyslet, procvičit a získat zpětnou vazbu na rozhodující rozhovory leadera s jednotlivcem a týmem. Více Kde nás potkat út 12. 11. Hotel Fitzgerald Karlín Podzimní inspirofest 12. 11. 2024 9:00 – 11:00 Hotel Fitzgerald Karlín, Vítkova 151/26, Karlín, 186 00 Praha-Praha 8, Czechia Rozvoj obchodu zážitkem a s výsledky. Sdílet Registrace Z dění okolo nás Martin Brixí před 5 dny 1 min Lidé Představujeme Lucku Trembeckou Tohle je „naša slovenská kolegynka“ Lucka, kterou bychom vám chtěli dnes představit. Není u nás sice dlouho, ale o to přirozeněji... Martin Brixí 25. 9. 1 min Podcast Martin Staša z vývojářské firmy Blogic Martin Staša z vývojářské firmy Blogic v novém díle humancrafťáckého podcastu Sales Café s Janou. Martin Brixí 12. 9. 1 min Eventy Oslavili jsme 20. výročí! 🎶 „Už mi lásko není dvacet let...“ Nám ale je, a to přesně dvacet! Všechno začalo v roce 2004, kdy David Fojtík založil agenturu,... Martin Brixí 12. 9. 1 min Eventy Craft Parade 2024 Co se stane, pokud spojíte „řemeslo“ a „přehlídku“? No přece Craft Parade! Aneb náš humancraft'ácký event o příležitosti prozkoumat... Pro své klienty jsme partnerem Předáváme 20 let zkušeností našeho týmu. Neustále hledáme nové cesty k dosažení lepších výsledků, vyvíjíme nové tréninkové programy i týmové hry. 20 let na trhu 35+ členů týmu 10 500+ tréninkových dní 118 000+ účastníků

Inovativní tréninky Lídři formují firmy, my formujeme lídry. Prakticky, zážitkově, inspirativně. Od začínajících teamleaderů po členy vedení firmy. Rozvoj Leadershipu Rozvoj obchodního týmu zvyšuje efektivitu prodeje a zlepšuje vztahy se zákazníky. Pracujeme i s obchodníky, kteří už „zažili všechno“. Prodejní dovednosti Lidé, kteří v budoucnu potáhnou firmu, potřebují rozvoj, aby objevili a prohloubili svůj potenciál i seberealizaci, aby ve firmě zůstali. Rozvoj talentů Namícháme vám vynikající tréninkový koktejl: profesionální trenéři, motivovaní účastníci, inspirující obsah, moderní nástroje, kvalitní nácvik a zpětná vazba, follow-up. Rozvoj s cílem dobře volit priority, kromě operativy dotahovat i koncepční projekty, zvyšovat výkonnost a udržovat si pozitivní naladění a spokojenost. Osobní produktivita a růst Aby spolupráce nebyla brzdou, ale motorem. Pomáháme sladit osobnosti, cíle i způsoby práce a budovat atmosféru důvěry a otevřenosti. Týmové rozvojové programy Dokázat někoho pochopit, dobře něco vysvětlit a předat, o něčem přesvědčit, získat druhé ke spolupráci. To jsou klíče k úspěchu tam, kde úspěch závisí na lidech. Komunikační a prezentační dovednosti „Mistrem se talent stává díky tréninku.“ Rozvoj a trénink zaměstnanců není jen firemní benefit a jedna z možností, jak si udržet talenty. Je to i cesta k větší produktivitě , k větším úspěchům a spokojenosti v práci. Otázky k zamyšlení Nejste si jisti, jaký trénink bude pro vaše zaměstnance ten nejlepší? Odpovězte si na pár otázek a my vám rádi pomůžeme. Stačí nám napsat. Jak vaše tréninkové téma vzniklo? Proč je pro firmu a pro vás důležité? Jak bude vypadat úspěch rozvojového programu? Jak účastníkům pomůžete, aby nové poznatky využívali v praxi? Co mají účastníci jako výsledek rozvojového programu dělat jinak? Řekněte nám, v čem se mají vaši lidé zlepšit a my vám dodáme program, se kterým budete spokojeni vy, vaši lidé i vaše firma. Napište nám Nejoblíbenější tréninky Každé prostředí vyžaduje vyladěnou kombinaci nástrojů a technik. Využíváme světově vyzkoušené nástroje a přidáváme k nim i vlastní produkty - vyvinuté na základě dlouholetých zkušeností s mnoha klienty a rozvojem jejich lidí. Akademie Pokročilý leadership Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Mauris dictum facilisis augue. Mauris elementum mauris vitae tortor. Etiam neque. Fusce wisi. Fusce consectetuer risus a nunc. Nullam eget nisl. Sed vel lectus. Donec odio tempus molestie, porttitor ut, iaculis quis, sem. Integer tempor. Nam sed tellus id magna elementum tincidunt. Morbi leo mi, nonummy eget tristique non, rhoncus non leo. Duis pulvinar. Komplexní sales akademie Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Mauris dictum facilisis augue. Mauris elementum mauris vitae tortor. Etiam neque. Fusce wisi. Fusce consectetuer risus a nunc. Nullam eget nisl. Sed vel lectus. Donec odio tempus molestie, porttitor ut, iaculis quis, sem. Integer tempor. Nam sed tellus id magna elementum tincidunt. Morbi leo mi, nonummy eget tristique non, rhoncus non leo. Duis pulvinar. Inspirativní talentové programy Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Mauris dictum facilisis augue. Mauris elementum mauris vitae tortor. Etiam neque. Fusce wisi. Fusce consectetuer risus a nunc. Nullam eget nisl. Sed vel lectus. Donec odio tempus molestie, porttitor ut, iaculis quis, sem. Integer tempor. Nam sed tellus id magna elementum tincidunt. Morbi leo mi, nonummy eget tristique non, rhoncus non leo. Duis pulvinar. Komunikační dovednosti Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Mauris dictum facilisis augue. Mauris elementum mauris vitae tortor. Etiam neque. Fusce wisi. Fusce consectetuer risus a nunc. Nullam eget nisl. Sed vel lectus. Donec odio tempus molestie, porttitor ut, iaculis quis, sem. Integer tempor. Nam sed tellus id magna elementum tincidunt. Morbi leo mi, nonummy eget tristique non, rhoncus non leo. Duis pulvinar. Spolupracoval s námi... Martin Hruška, Microsoft Channel Sales Director S humancraftem jsem spolupracoval na různých projektech, ať již z hlediska účastníka nebo zadavatele. Jako účastník rád vzpomínám na Leadership akademii s Davidem Fojtíkem, což byl jeden z nejlepších programů, které jsem absolvoval. V současnosti s humancraftem pracujeme na programu Leadership Connection pro naše partnery na téma leadershipu v hybridní době. Na humancraftu oceňuji kreativitu při tvorbě obsahu na míru, skvělé facilitátorské vizuální výstupy, které rád sdílím s naší komunitou na LinkedIn! Dále jsme trénovali zde Garanti našich tréninků Jana Horáková Trenér, kouč, konzultant Jana je přátelská a inspirativní osobnost, která dokáže zaujmout a získat pozornost. Během 20ti let lektorské práce nasbírala hromadu zkušeností, které prostřednictvím příběhů s nadšením předává ostatním. Je vnímavá vůči potřebám účastníků a u probíraných témat je zaměřená na praktický užitek. Svým interaktivním přístupem dokáže všechny aktivně zapojovat a tak na jejích trénincích nikdo neusíná. Bea Brosková Partner Bea se k humancraftu připojila nejdříve v roli relationship managera, ale brzy se díky své vášni pro osobní rozvoj a vizualizaci dostala do role trenéra, facilitátora a „vizuálního zaznamenávače“. Do své práce vkládá srdce a spoustu energie, které jsou často nakažlivé i pro všechny kolem. V humancraftu se podílí i na našem interním rozvoji. Bea je také jedním ze zakládajících členů evropské profesní organizace sdružující tzv. „visual practitioners“. S jakými dalšími oblastmi pomáháme Špičková diagnostika Posilujeme rozvojové programy prověřenými a uznávanými diagnostickými nástroji. Pomůžeme vám vybrat ten správný, který dá vašemu týmu největší impulz. Transformace firmy Pomáháme ladit firemní orchestr. Společně vybereme priority a připravíme rozvojový program s velkým dopadem, který zakoření změny do praxe. Tréninky nejsou jediné téma, ve kterém pomáháme firmám i jednotlivcům se rozvíjet. Odemkněte firemní potenciál Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky. Kontakt Inovativní tréninky

Týmová diagnostika - Patrick Lencioni Online hodnocení týmu, které poskytuje praktický a měřitelný nástroj založený na modelu "Pěti dysfunkcí týmu". Přináší objektivní a anonymní pohled na úroveň týmové spolupráce a komunikace. Chci vědět víc Účastníky pozveme do tělocvičny speciálně vytvořené pro nácvik jejich prodejních dovedností. Zde bude příležitost si vyzkoušet typické situace, které nás v B2B potkávají. Účastníci budou rozděleni do menších prodejních týmů a budou se pravidelně setkávat s majitelem fitness centra. Vyzkouší si nejprve jak správně navolat obchodní schůzku, jak vzbudit dobrý první dojem a budovat svou důvěryhodnost. Poté budou muset využít své přesvědčivosti a schopnosti argumentace při samotném prodeji. Na cestě je potkají i různé zákaznické námitky, stížnosti a reklamace. Pokud vše dobře zvládnou, odměnou jim budou namasírované svaly i dovednosti. Co trénink přináší lidem Účastníci získají přesný a anonymní pohled na silné a slabé stránky svého týmu prostřednictvím modelu „Pěti dysfunkcí týmu“. Trénink podporuje rozvoj důvěry mezi členy týmu, zvyšuje otevřenost a upřímnost ve vzájemné komunikaci. Účastníci se naučí, jak vést konstruktivní konflikty a poskytovat otevřenou a užitečnou zpětnou vazbu. Trénink pomáhá vytvářet jasné dohody a závazky v týmu, což podporuje lepší koordinaci a odpovědnost. Účastníci se naučí, jak efektivněji využívat své silné stránky ve své práci a jak tyto schopnosti dále rozvíjet prostřednictvím akčního plánu. Lídři se naučí, jak lépe motivovat svůj tým a poskytovat zpětnou vazbu přizpůsobenou individuálním potřebám a preferencím jednotlivých členů týmu. Každý účastník si vytvoří konkrétní akční plán zaměřený na zlepšení oblastí, které identifikoval během workshopu, a na další rozvoj své osobnosti​ Každý účastník obdrží unikátní osobní zprávu, která mu poskytne detailní vhled do jeho chování, preferencí a stylů komunikace, což mu pomůže lépe porozumět sobě a svým interakcím s ostatními. Osobní zpráva Odnesete si praktické tipy pro zlepšení spolupráce s kolegy a dalšími lidmi, zejména jak efektivněji pracovat s různými osobnostními typy ve svém týmu. Tipypro spolupráci Díky hlubšímu pochopení vlastních preferencí a schopnosti přizpůsobit komunikaci ostatním si účastník odnese větší sebedůvěru při jednánía spolupráci s kolegy i zákazníky​. Větší sebedůvěrapři interakcích Naučíte se rozpoznávat různé typy osobností a přizpůsobit jim svou komunikaci, což zlepší jeho schopnost efektivně komunikovat a spolupracovat s různými lidmi. Zlepšená komunikační efektivita Mám zájem o vizualizaci a skečnouting Jakých témat se dotkneme Rozdíly ve vnímání - já a okolí 01 Osobnostní preference, 4 barevné energie 02 Rozpoznání jednotlivých stylů chování 03 Osobní zpráva a hlavní rysy mého chování 04 Přirozený a adaptovaný styl chování 05 Tipy pro efektivní komunikaci a spolupráci s jednotlivými typy 06 Jak trénink probíhá Fyzicky offsite/onsite trénink – jako inspirace Celodenní workshop, který zaměříme na oblasti, které mají pro posílení a rozvoj práce vašich lidí největší přínos. Celodenní workshop, který zaměříme na oblasti, které mají pro posílení a rozvoj práce vašich lidí největší přínos. Online Série 3-4 virtuálních workshopů a úkolů v mezidobí – pro pravidelný trénink Využíváme digitální platformy ZOOM, MS TEAMS, MIRO a další pro zvýšení digitálního nadšení. Navíc můžeme nastavit úkoly a připomínky mezi jednotlivá setkání. Chci vědět víc Využíváme dlouhodobě ověřené nástroje, které neustále rozvíjíme a na jejich základě vyvíjíme nové. Využijeme je i pro váš rozvoj. Komplexní a rozvojové programy Vice Leadership Vice Talentové programy Vice Insights a Lumina Vice Soft skills Vice Prodejní dovednosti Vice Další oblasti rozvoje Osobnostní diagnostika Insights Discovery není jediná, díky které firmám a jednotlivcům pomáháme. Nabízíme další rozvojové programy: Odemkněte firemní potenciál Rezervujte si konzultaci nebo prozkoumejte naše školení Kontakt Inovativní tréninky