Mám zájem o leadership Pavel Tihelka Tréner, Facilitátor, Konzultant Něco pracovního Pavel se do našeho týmu přidal v roce 2021, poté, co opustil korporátní sféru. Za sebou má více než 20 let práce v různých společnostech, z toho 15 let zkušeností v Telco oblasti, kde se věnoval vývoji a spouštění nových produktů, jejich uvádění na trh a řízením životního cyklu portfolií produktů. Vedl středně veliké lokální i CEE týmy, těží z praxe krizového i korporátního manažera. Důraz klade na propojení znalostí a praxe, použitelnost a autentičnost doručených programů a řešení. Něco osobního Pro Pavla byl vždy důležitý sport. Dvanáct let se věnoval lehké atletice, poté snowboardu, skálolezení, horskému kolu a své velké lásce, přístrojovému potápění a focení pod vodní hladinou. Na vysoké škole působil v organizaci AIESEC a také díky ní pracovně vycestoval do Kanady a na Nový Zéland, kde strávil dva semestry vyučováním na Otago University ve městě Dunedin. Rád také vzpomíná na to, jak procestoval USA v kabině kamionu. Dnes jej nejvíce zaměstnává rodina, svým dvěma dětem se snaží předat lásku ke sportu a také k řemeslu, protože je vášnivým stavbařem a kutilem. Náš tým 1) Jak bys popsal svou práci jednou větou? Předávám tipy i zkušenosti, abych nabídl jiný úhel pohledu a podnítil zvědavost i zamyšlení nad aktuálními tématy. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Baví mne poznávat, chápat, jak věci fungují a pak průběžně zlepšovat to, jak svou práci dělám. Dědeček mne učil Baťovské - "slovo nejde neznáme" a potom, že pokud to nechci dělat pořádně, ať to nedělám vůbec. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Mám tu přátele. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Zpracování nových témat více na míru klientovi s respektem k jejich firemní kultuře mne posunuje mimo komfortní zónu "kontroly". 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Učí mne více kritickému myšlení, dává mi potřebu hledat více různých zdrojů a oddalovat své rychlé hodnocení. Je to celoživotní cesta a klíčová dovednost pro 21. století. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korporátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Cítím, že současná doba volá po vysoké míře vycházení vstříc individuálním potřebám, formou i obsahem. humancraft tyto potřeby reflektuje. Pro klienta máme Katalogové kurzy i individuální mentoring / kaučing. Dlouhodobé talentové programy pro skupiny i krátké espresso tréninky pro jednotlivce. Hard skills tréninky i gamifikované programy. Online tréninky i prezenční tréninky, kdy za klienty jedeme přes půl Evropy. Zkrátka lidský přístup i řemeslo.

Mám zájem o leadership Vendula Rusá Tréner Něco pracovního Vendy do humancraftu přišla z gastronomické firmy, kde se jako interní HR věnovala například rozvoji a vzdělávání lidí. Zajímá ji především týmová efektivní komunikace, soudržnost, zpětná vazba a řešení konfliktů. Má jednoduše ráda lidi a těší ji, když je může rozvíjet a posouvat. Charakteristické je pro ni balancování více projektů. Ať už to byla v minulosti kariéra orientační běžkyně společně s prací v HR, nebo v současnosti trénování v Humancraftu a sportovní psychologie. Záleží jí na tom, aby ve své práci viděla smysl a přínos pro klienty. Pracuje s nadšením a vášní tak, jak ji to naučil sport. Něco osobního Vendy miluje pohyb všeho druhu, nejlépe venku v přírodě. Vyrostla na všeobecném základu od kola po lyže, její srdce si ale časem naplno získal orientační běh. V reprezentačním dresu strávila přes patnáct let a i teď ji potkáte o víkendu nejčastěji s kamarády na závodech. Orienťák je zkrátka životní styl a vypěstoval v ní lásku a respekt k přírodě i k lidem. Naučil ji taky, že nic není hned a trpělivá práce vede ke stanoveným cílům. S orienťákem zřejmě souvisí i její obliba skandinávských zemí. Učí se švédsky, odpočívá v přírodě a nejraději má podzim. S radostí se pouští i do objevování jiných míst, chutí a lidských příběhů při cestování všude možně. Seznam nevede, na zemi je spousta krásných míst, a tak čeká, které ji cvrnkne do nosu. Náš tým 1) Jak bys popsala svou práci jednou větou? Ukazování lidem, co všechno se můžou naučit. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Ovlivnila mě předchozí práce, kdy jsem čtyři roky vedla HR v brněnské gastronomické skupině Lidi z Baru a můj šéf byl Honza Vlachynský. Tam jsem se hodně naučila o komunikaci, argumentaci, diskuzi s různým typem lidí. Pak taky o skládání týmů dohromady a jejich vedení. A určitě též o řešení konfliktů a krizovém managmentu vzhledem k tomu, že jsme museli přečkat covid. Na starost jsem tam měla taky vzdělávání lidí, což mě přivedlo na cestu do humancraftu. Předtím na mě určitě měla vliv škola, respektive lidi tam. Studovala jsem psychologii na FSS, na magistru zaměřenou na psychologii práce a organizace, kde jsme měli skvělé učitele - zapálené pro věc s chutí předat nám to podstatné. Víceméně celý život to pak byl sport. V reprezentačním dresu v orientačním běhu jsem strávila patnáct let a pořád je pro mě sportování nejlepší formou odpočinku. Myslím, že sport dá člověku do života dobrý základ - férovost, přímost, vytrvalost, píli i cílevědomosti. A v neposlední řadě mě určitě ovlivnila rodina. Mamka s taťkou mě podporovali v tom, co chci dělat, ať už šlo o cokoliv. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Protože lidi. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Začít. Říct si, že toto fakt chci a mohla bych dělat, přihlásit se do výběrka a zvládnout ho. 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Tahle práce mě posouvá pořád, protože člověk pořád potkává nové lidi. Každý trénink je výzva, člověk přesně neví, kdo přijde a jaké to bude. A po každém tréninku se cítím obohacená. O nové zkušenosti, zážitky, příběhy. Pro mě jsou přesně tohle věci, které mě v životě formují, nutí mě se zamýšlet nad tím, jak věci dělám a kdo jsem, a rozvíjet se. Ať po osobní nebo profesní stránce. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korpotátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Připadá mi, že výzva stále může být přenášet věci z tréninku do praxe každodenního života v práci. Jedna věc je vidět to izolovaně na tréninku, druhá věc je pak opravdu něco změnit v práci, kde má člověk své zaběhlé rutiny. Snažíme se proto vést tréninky co nejvíce prakticky, aby si lidi prožili, jaké to je opravdu tu věc dělat, což je silnější, než si o tom jen povídat. A pak se s nimi bavíme o tom, co konkrétně v práci změní. Jedna malá věc stačí, ale je důležité ji dělat pravidelně, aby se z ní stal zvyk. Naše zvyky jsou totiž to, co ve výsledku tvoří náš život.

Mám zájem o leadership Mirjana Gomilanovic Kouč, Tréner Něco pracovního Mirjana je profesionální certifikovaná koučka v oblasti rozvoje leadershipu a organizačního růstu, autorka knih „Maják ve mně“ a „Chlapec v exekutivním obleku“, výkonná ředitelka Agentury „One2grow – Leadership Coaching“ a autorka unikátního program pro rozvoj leadershipu "Renesanční vedení", založený na sedmi principech Leonarda da Vinciho. Je registrovaná jako Mentor Coach u Mezinárodní federace koučování (ICF). Její práci lze charakterizovat jako maximalizaci síly a znalostí jednotlivců, takže z ní může mít prospěch člověk, organizace i celé okolí. Klade velký důraz na návrat člověka do centra byznysu a udržitelnosti prizmatem ekologie a emoční inteligence. Něco osobního ​ Náš tým

Mám zájem o leadership Gabriela Borowczyk Tréner, Facilitátor, Visual Facilitator Něco pracovního Gabriela je facilitátorkou, školitelkou a průkopnicí grafické facilitace v Polsku. Její vášní jsou vizuální myšlení, archetypy značek, vyprávění příběhů a pomoc manažerům zlepšovat jejich kompetence. Gabi je tvůrcem několika koučovacích a strategických nástrojů; majitel registrované ochranné známky Flipowanie®, mentor a skvělý řečník. Její energie je návyková. Ráda pracuje s lidmi, sdílí zkušenosti a motivuje ostatní. Jako archetypální kouzelnice je pozitivní myslitelka, optimistka a vizionářka. Věří, že sny existují proto, aby se staly skutečností! Říká: "Mým posláním je inspirovat lidi, aby hledali nové příležitosti." Něco osobního ​ Náš tým

Mám zájem o leadership Stanislav Tichý Partner, Key Account Manager, Konzultant Něco pracovního Standa se k spoluzakladatelům firmy přidal v roce 2004 a kromě obchodníka, trenéra a konzultanta si na pár let střihnul i roli Managing Directora. Dnes Standa v humancraftu nejraději připravuje a rozjíždí rozvojové programy s hmatatelným přínosem pro byznys. Je také členem Maturity Institute, který pomáhá firmám s měřením a rozvojem nehmatatelné oblasti firemní kultury a lidského kapitálu. Něco osobního Standa je nadšenec do osobního rozvoje (mládí kromě sportu strávil v knížkách), leadershipu (6 let v mezinárodní studentské organizaci AIESEC zanechalo svou stopu) a využití lidského potenciálu (příležitost obrovské přidané hodnoty pro byznys). Rodina, kterou ovládají 3 malí lumpíci, mu dává spoustu radosti a zážitků. Náš tým 1) Jak bys popsal svou práci jednou větou? Pomáhám firmám lépe dosahovat svých cílů díky jejich lidem. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Práce ve studentské organizaci AIESEC - získal jsem nadšení pro osobní rozvoj, leadership a mezinárodní spolupráci. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Máme super produkt - úspěšnější a spokojenější lidé ve firmách a máme výbornou partu. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Když jsem na pár převzal roli Managing Directora a dával firmě nový směr. 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Víc si věřím, že když se budu dál učit, dokážu další věci, které mi teď připadají vzdálené. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korporátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Slabá provázanost vzdělávání a strategie firmy, malý a většinou nevyhodnotitelný přínos rozvoje pro byznys. Těm co, to vidí podobně, rádi pomáháme.

Mám zájem o leadership Tomáš Hrouda Tréner, Konzultant Něco pracovního Tomáš se k humancraftu přidal v roce 2009, po dlouhodobém působení v manažerských pozicích firem v Čechách i v zahraničí. Díky svým pracovním zkušenostem se zaměřil na rozvoj lidských zdrojů v oblastech komunikace, osobnostní typologie, leadershipu a optimalizace interních procesů. Baví ho práce s lidmi a možnost předávat jim znalosti, dovednosti a principy, které vedou k jejich dalšímu posunu. Kromě zmíněných měkkých dovedností je Tomáš expertem na oblast automotive, od výroby až po rozvoj dealerských sítí (prodej, poprodej, interní i externí komunikace a technologie). Zároveň se vždy snaží tréninky připravit na míru potřebám klienta, a to hravou, zážitkovou formou, podle známého hesla, že „nejlepší škola je škola hrou“. Něco osobního Tomáš je člověk, který se nerad nudí. Baví jej cestovat, poznávat nové lidi a zažívat nové věci. Díky tomu využil možnosti dlouhodobě působit v Austrálii a USA, kde získal spoustu nevšedních životních i pracovních zkušeností. Zajímá se o novinky ohledně životního stylu, techniku, zejména auta, ale celkově všechno, co se pohybuje a vrčí. Tomáš věří v to, že sám od sebe se člověk již nic nového nenaučí – aby se posouval dále, je potřeba potkávat nové lidi a poznávat nová místa. Náš tým 1) Jak bys popsal svou práci jednou větou? Pomáhám lidem posouvat se dále, osobně i profesně, překonávat výzvy a zažité stereotypy. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Spousta věcí, rodiče, přátelé, partnerka, lidé které jsem potkal a místa, které jsem navštívil. Snažím se ze svých zkušeností předávat dále to dobré a důležité. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Profesionalita navenek i dovnitř, prima parta lidí, spousta inspirace, různorodost a široký záběr, možnost být součástí zajímavých projektů. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Ta je spojená s covidem - ze dne na den byly zrušeny veškeré tréninky a museli jsme se doslova během několika dní "překlopit" do on-line prostředí. 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Získávání inspirace, jiné uvažování o potřebách klientů, příležitost poznat nové lidi, a to nejen špičkové profíky na top pozicích. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korpotátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Nové technologie, náročnější klienti a účastníci, nejisté finance na vzdělávání související s politickou a ekonomickou situací v Evropě - řešit je v klidu a s rozvahou, nezapomínat na to, že naši klienti jsou naše priorita.

Mám zájem o leadership David Škrobánek Kouč, Tréner, Konzultant Něco pracovního David strávil celý svůj korporátní pracovní život na regionálních HR pozicích včetně poslední stáže ve Velké Británii. Na své zaměření na rozvoji lidí a organizací se nic nezměnilo ani poté, co začal v roce 2016 pracovat jako HR konzultant, Interim HR manager, trenér a kouč. Jeho srdcovou záležitostí je jeho projekt Dobrý táta, kterým pomáhá tátům skloubit otcovství a péči o jejich děti a organizacím najít řešení, jak toto tátům umožnit. Zvláště o tomto tématu mluví jako public speaker na mnoha konferencích. Něco osobního David je “klidná síla”. Nemluví moc, ale jeho slova mají váhu a sílu. Je to člověk, jehož osobní rozvoj stejně jako rozvoj druhých je jeho motorem a životní cestou. V posledních letech se intenzivně věnoval studiu koučinku a NLP (Neuroligvistického programování) ve Velké Británii, které zakončil certifikací NLP Master Practitioner. Od narození jeho třech dětí navíc je navíc tátou tělem i duší a s dětmi tráví většinu svého volného času. Náš tým

Mám zájem o leadership Vít Šrámek Kouč, Facilitátor Něco pracovního Vít se již před delší dobou jako externí partner připojil k partě pracující pod křídly společnosti humancraft, a to pro dynamický a zároveň profesionální přístup tohoto týmu vůči svým klientům a férovost vůči partnerům. Líbí se mu také, že humancraftu záleží nejen na odbornosti jeho týmu, ale také na lidských kvalitách a fajn atmosféře v týmu. Vít se jako profesionální kouč při své práci soustředí především na individuální práci a podporu týmů formou facilitace a týmového koučinku. Zároveň rád předává dovednost koučování, ale i různé manažerské dovednosti, které nabyl během své korporátní minulosti. Něco osobního Vít se vedle své profese kouče v roce 2013 zamiloval do argentinského tanga, kterému se od té doby poměrně intenzivně věnuje. Mimo kurzů a seminářů tohoto specifického tance jezdí do Buenos Aires, aby se učil tangu přímo u zdroje. Tomuto druhu tance propadl možná i proto, že v sobě snoubí napojení v páru, vnímání sebe, partnerky i hudby, kreativitu, pohyb, eleganci, hloubku a mnohé další, což je vlastně analogie s prací profesionálního kouče. Zároveň spolupracuje s Nadačním fondem Veroniky Kašákové na podpoře dětí opouštějících dětské domovy. Náš tým 1) Jak bys popsal svou práci jednou větou? Vytvářím pro klienty bezpečné a podnětné prostředí, ve kterém se učí a rostou. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Nejvíce mne ovlivnili rodiče svojí výchovou, pak lidé, které jsem potkával v profesním i soukromém životě a také moje touha poznávat, růst, učit se. To stejné nyní poskytuji těm, kteří této možnosti chtějí využít, a to ve formě profesionálního koučování. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? humancraft je můj klíčový partner kvůli lidem a kultuře, kterou tito lidé společně vytvářejí a protože si máme vzájemně co nabídnout. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Vzhledem k mojí preferenci osobního kontaktu s lidmi to bylo období COVIDu, který znamenal přechod na online způsob práce. 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Je to jako jin-jang jedno ovlivňuje a kultivuje druhé. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korpotátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Dehumanizace díky práci z domova; odlišný přístup k odpovědnostem, jiná motivace a jiné reakce na výzvy nejmladší generace. hc adaptuje své rozvojové programy těmto tématům a buďto je zahrnuje do svých produktů, nebo vytváří produkty nové, specificky zacílené na tato a jiná témata.

Mám zájem o leadership Ondřej Slabý Tréner, Facilitátor, Konzultant Něco pracovního Ondřej téměř 25 let své kariéry strávil v korporátní sféře, kde se věnoval rozvoji a vzdělávání, personalistice a řízení lidských zdrojů. Jako člen top managementu určoval strategický směr „people & culture“ plánů v různých společnostech (Telco, banking, FMCG, Tec-společnosti) Od roku 2021 se rozhodl své zkušenosti předávat dál prostřednictvím konzultací, facilitací a vzdělávání jako nezávislý konzultant. S humancraftem spolupracoval dlouhá léta jako klient a od roku 2021 také jako konzultant a trenér. Jeho specializací jsou lidé a kultura a vše co s firemní kulturou souvisí. Něco osobního Někdo o Ondrovi může říci, že je soutěživý. On o sobě říká, že je hravý. Proto nedá košem žádné nabídce ke společnému sportovnímu klání. Ať to bude tenis, volejbal nebo prostě jenom společný výklus nebo vyjížďka na horském kole. A nebude to za účelem vyhrát, ale zahrát si. A tak to bude i mimo sportovní kolbiště. Rád poznává nové věci, hraje si s moderními technologiemi, sleduje nové hudební trendy či vývoj kinematografie. Dvě dospívající dcery jsou pro něj a jeho ženu obrovskou inspirací (a někdy i frustrací), jak přemýšlí nastupující generace a co se od ní „boomři“ mohou naučit. Náš tým 1) Jak bys popsal svou práci jednou větou? Pomáhat organizacím, týmům, leaderům a jejich lidem dělat svoji práci profesionálněji a s větší chutí. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Trošku filozofické ne? A zároveň "oskarovskou děkovačku připomínající. Moje rodiče, rodina, moje žena, děti, všechny pracovní zkušenosti, kolegové, šéfové... Ti dobří i ti nedobří, všechna vítězství i fckups, to všechno promítáme do své práce. A jsem hrozně rád, když každodenní pohled do zrcadla narcisticky potvrzuje, že správným směrem. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Pro mě, jako dlouholetého klienta humancraftu, to nebyla vůbec těžká volba. Parta profesionálů, která ma pěkně srovnané hodnoty a ještě k tomu svojí práci dělá s obrovskou chutí. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Snažím se, aby jakýkoli program, který pro naše klienty dělám, byl vlastně výzvou. Aby laťka kvality, dopadu a finální spokojenosti klienta byla vždy dostatatečně vysoko. A je jedno, zda-li se jedná o 30 minutovou konzultaci nebo několika měsíční rozvojový program. 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Má práce je můj osobní rozvoj a profesní cesta zároveň. Snažím se, aby vše co dělám, mi dávalo něco nového a navíc to formulovalo mou profesní cestu. Někdy to může být odbočka do slepé uličky, ale i to někdy není na škodu. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korpotátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Nějvětší výzvu vidím v hledání dlouhodobějšího dopadu celého vzdělávacího procesu místo krátodobého efektu v podobě jednoduchého tréninkového programu.

Mám zájem o leadership Hale Doganci Tréner Něco pracovního Hale je kariérní koučka hluboce zapálená pro rozvoj lidí a pomoc při odemykání jejich plného potenciálu. Jako facilitátorka vyniká v probouzení motivace a inspiraci k akci. Hale svou vášeň přetavila ve specializaci a věnuje svůj čas a energii skupinové facilitaci, vizuální facilitaci a školení. Haleina neochvějná oddanost své práci a schopnost inspirovat ostatní z ní dělají výjimečnou kariérní koučku a facilitátorku. Něco osobního Oddaná instruktorka Pilates, která se zaměřuje na pomoc ostatním při dosahování rovnováhy mysli a těla. Je vášnivá pro osobní rozvoj, pravidelně praktikuje meditaci, věnuje se duchovní práci a ráda čte, aby neustále prohlubovala své porozumění sobě samé a celkové pohodě. Náš tým 1) Jak bys popsala svou práci jednou větou? Jako kariérní kouč a facilitátor pomáhám jednotlivcům překonávat překážky a dosahovat jejich plného potenciálu tím, že je vedu skrze strategie přizpůsobené pro osobní a profesní růst. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Když jsem zažila frustraci z toho, že jsem se cítila zaseknutá ve vlastním těle a mysli, hluboce mě ovlivnila cesta překonávání těchto bariér. Tato osobní zkušenost mě motivuje pomáhat ostatním osvobodit se od vlastních omezení a využívat mé poznatky k tomu, abych je vedla k většímu sebeuvědomění, odolnosti a transformaci v jejich osobním i profesním životě. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Pracuji pro humancraft, protože mi to umožňuje mít smysluplný vliv tím, že pomáhám firmám a jednotlivcům odemknout jejich plný potenciál, a zároveň mi to poskytuje flexibilitu, kterou potřebuji k vyvážení mých profesních cílů s osobním životem. 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Má práce podporuje můj osobní růst tím, že mě neustále vyzývá překonávat vlastní omezení a pomáhat ostatním dělat totéž. Tato cesta k posílení a flexibilitě formuje mou kariérní dráhu tak, aby byla v souladu s mými hodnotami integrity a smysluplnosti. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korpotátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Jednou z největších výzev, kterým dnes firemní vzdělávání čelí, je přizpůsobení se různým vzdělávacím potřebám a zároveň zajištění relevance v rychle se měnícím obchodním prostředí. Humancraft na tuto výzvu reaguje tím, že poskytuje flexibilní a přizpůsobená řešení, která se zaměřují jak na globálně osvědčené postupy, tak na lokální potřeby, a pomáhá organizacím budovat odolnější, přizpůsobivější a posílené týmy.

Mám zájem o leadership Zora Šebová Relationship Manager Něco pracovního V minulosti Zorka působila v agentuře poskytující dětské kroužky, a tak s oblibou říká, že dělá pořád to samé, jen děti vyměnila za dospělé. K humancraftu se Zorka připojila v roce 2016 a od té doby každý den pečuje o klienty, kterým se snaží vyjít vstříc za jakékoliv situace. Zorka je nejšťastnější, když jsou lidé kolem ní spokojení, proto pokud je to v jejích silách, nebojte se jí napsat, ráda Vám pomůže. Něco osobního Zorka je obyčejná holka s neobyčejným životem - žila v Paříži, učila děti golf, vedla kroužek Moje zvířátko a díky tomu s ní v pokoji spal sklípkan, v autě vozila kozu, ovečku i mini prasátko. Jedno zvíře jí doma zůstalo - králík Skořice. Zorka ráda peče (sladké, nikoliv králíky!), čte, má ráda balet, čokoládu a obzvláště pak Nutellu. A i proto jí nezbývá nic jiného, než mít v oblibě i cvičení. Náš tým

Mám zájem o leadership Christina Hemmingsen Tréner Něco pracovního Christina během své kariéry pracovala v oblasti IT, lidí a vzdělávání. Začínala v oblasti IT, kde vyvíjela e-learning, přešla k projektovému řízení vývoje a implementace IT řešení a později pracovala jako projektová manažerka v Dánské pojišťovací akademii, kde se zaměřovala na vývoj kombinovaného vzdělávání ve vysoce specializované oblasti. S více než 20letými zkušenostmi projektové manažerky je jejím cílem přimět týmy k výkonům. Christina je školitelka a facilitátorka plná energie a nadšení. Něco osobního ​ Náš tým