Co se stane, když spojíte den plný výzev, týmového ducha a trochu té zasloužené pohody? Vznikne Craft Day! Naše interní akce, kde neřešíme jen byznys, ale také sebe – jak jako tým, tak jako jednotlivci. Tento den je příležitostí, jak se odlepit od každodenní rutiny, zamyslet se, co nás posouvá, a zároveň načerpat energii na další výzvy. Ať už jde o zlepšení týmové spolupráce, sdílení zkušeností nebo příjemnou pauzu v sauně (tenrokrát i se saunovým rituálem) – Craft Day je přesně to, co nám pomáhá být každý den o kousek lepší. Začali jsme na pořádné vlně pohody Všechno začalo už den před hlavním programem. Pořádně jsme se zregenerovali v sauně, otužili v biotop jezírku a večerní posezení. Protože před samotným dnem plným "tvrdé práce" je potřeba se uvolnit a nasát atmosféru. Hlavní program: Osvěžení mysli a nové výzvy Program Craft Day měl několik klíčových bodů, které nám pomohly nejen zhodnotit dosavadní práci, ale také si nastavit nové směry a cíle. Témata, která nás čekala, nám poskytla prostor nejen k reflexi, ale i k inspiraci pro naši další práci a pro vztahy uvnitř týmu. Business update formou Kahoot kvízu Začali jsme interaktivně – kvíz, vedený naším šéfíkem, nám pomohl zjistit, jak si firma vede a co nás čeká v budoucnu. Nešlo jen o to, porovnat čísla, ale spíše o to, jak si zábavnou formou ověříme naše cíle, kde se nacházíme, a co všechno ještě musíme udělat, abychom byli ještě lepší. Byla to příležitost podívat se na firmu z jiného úhlu a přitom se dobře bavit. Jak dosáhnout vysokého NPS Hodnocení našich trenérů je pro nás klíčovým nástrojem pro zlepšování. NPS pro nás není jen číslo – je to zdroj cenných dat o zkušenostech účastníků a oblastech s potenciálem ke zlepšení. Analyzovali jsme, co funguje efektivně a kde jsou identifikovány mezery. Tento přístup nám umožňuje systematicky zvyšovat naši úroveň a efektivně reagovat na potřeby klientů. EOS okénko Další bod, který měl zásadní význam pro naše fungování. EOS je systém, který řídí naše vedení a procesy, a my jsme měli příležitost se podívat na to, jak funguje v praxi. Jak zajistit soulad mezi vedením, trenéry a back officem, jak dosáhnout společného cíle a jak se posouvat vpřed. Trenérský humancraft kodex V tomto bodě jsme se zaměřili na to, jak zajistit efektivní komunikaci a spolupráci mezi jednotlivými týmy. Věříme, že dobrá komunikace a společný cíl jsou klíčem k úspěchu. Ať už jde o trenéry, vedení nebo back office, každý má svoji roli a je důležité si tuto roli uvědomovat a respektovat ji. Rozvoj s přínosem pro byznys Diskutovali jsme o našich projektech, které mají přímý a měřitelný přínos pro byznys. Sdíleli jsme, co funguje a co bychom příště dělali jinak. Vzájemně jsme se inspirovali, abychom se i v příštích měsících zlepšovali a dosahovali ještě větších výsledků. Best Practice and Fuck-ups sharing Každý z nás má příběh o tom, co se mu povedlo, ale i o tom, co se nepovedlo. A právě to je cenné – sdílet nejen úspěchy, ale i chyby, ze kterých se můžeme poučit. Na konci dne jsme se podívali na to, co jsme si z Craft Day odnesli, a co bychom v budoucnu mohli udělat jinak. A co nám to všechno přineslo? Všechno, co jsme na výjezdu dělali, mělo jedno společné: růst. Růst jako tým, podpora kolegů a ochota učit se z vlastních přešlapů. Každý z nás si z toho odnesl něco jiného, ale všichni jsme mířili za stejným cílem – být o něco lepší, než jsme byli včera. Akce se konala v krásném prostředí Resortu Pospolu , kde jsme našli nejen skvělé zázemí, ale také ochotný personál a výbornou komunikaci. Pokud hledáte místo pro firemní výjezd nebo klidný odpočinek, můžeme jen doporučit! Chcete vidět, jak se nám podařilo skloubit práci a zábavu? Mrkněte na naši galerii! Najdete tam momentky, které zachycují nejen to, jak jsme makali, ale taky, jak si dokážeme užít společný čas a vážíme si sebe navzájem. A i když to byla „jen“ interní akce, to, co jsme se naučili, nás posouvá dál. Nejen uvnitř firmy, ale i ve vztazích s našimi klienty. Je to o tom hledat nové cesty, inspirovat se a být připraveni na to, co nás čeká.

Náš pravidelný rozvojový event Inspirofest se konal klasicky v hotelu Fitzgerald kousek od naší karlínské kanceláře. Zaměření bylo tentokrát salesové s podnázvem „Lepší sales výsledky díky rozvoji“. Hostem byl František Ciprys ze společnosti Fresenius Kabi, která s více než 43 tisíci zaměstnanci poskytuje zdravotní péči s pokročilými řešeními v různých specializovaných oblastech. Detailně se probralo téma, jak měřit rozvoj zaměstnanců. Jak ověřit, že má byznysový přínos. Zazněly i další případové studie, nikoliv jen ta od Františka. Ve druhé části jsme ve skupinkách debatovali právě téma rozvoje s přínosem pro byznys. A během diskuzí jsme si dali i škatulata, ať se navzájem co nejvíce poznáme/poznáte. Určitě si prohlédněte vizuální záznam od naší Bey Broskové níže (obrázek rozklikněte). Fotogalerie:

Sales Café s Janou   🎙 „Němci nás Čechy vnímají relativně dobře, jsou zvyklí s námi spolupracovat, nicméně určitá nedůvěra tam panuje, je pro ně specifické, že vybudování důvěry trvá dlouho - pak ale i dlouho vydrží,“ říká Richard Boura, Business Unit Director společnosti Profinit, která dodává řešení především v oblasti vývoje softwaru na zakázku, datových skladů a business intelligence zákazníkům v Evropě i USA. Která další témata v rozhovoru zazněla? Hunting vs. farmaření Kompetence akvizičních obchodníků Tipy na expanzi do zahraničí Specifika DACH regionu Spotify verzi najdete zde : Apple Podcast verzi poslouchejte zde :

Tohle je „naša slovenská kolegynka“ Lucka, kterou bychom vám chtěli dnes představit. Není u nás sice dlouho, ale o to přirozeněji a rychleji zapadla do  humancraft  portfolia🙂 Mrkněte na její medailonek , kde najdete minirozhovor.

HR News   🎙 „ Pro mě je na mé roli partnera společnosti nejtěžší to, že bych se měla více věnovat strategickým věcem než trénování samotnému," říká v podcastu HR News partnerka humancraft Bea Brosková. Která další témata v rozhovoru zazněla? Hodnoty humancraft Interní rozvoj trenérů Potřeby trhu Přidaná hodnota našich služeb Jak se držet před konkurencí Kam se posouvá segment firemního vzdělávání Spotify verzi najdete zde : Celý přepis i audio najdete zde .

Sales Café s Janou   🎙 „Náš typický produkt je bytový dům v horším stavu „s přehlíženým potenciálem“, kdy stávající majitel už nemá chuť, sílu, peníze nebo energii se nemovitosti věnovat a je to škoda,“ říká Jaroslav Ton, spoluzakladatel realitní a investiční skupiny Salutem Group. Která další témata v rozhovoru zazněla? Investice do regionů Focus na revitalizace Počátky podnikání v krizovém roce 2008 Vyhledávání vhodných investičních nemovitostí Nový stavební zákon Spotify verzi najdete zde : Apple Podcast verzi poslouchejte zde :

🎙 „Já jsem na schůzkách s klientem ze dvou důvodů: abych se učil a také abych správně navnímával cenotvorbu, tedy jak moc je projekt náročný“, říká  Martin Staša  z vývojářské firmy  Blogic  v novém díle humancrafťáckého podcastu Sales Café s  Janou . Co zajímavého dále zaznělo: prodej před dvaceti lety a teď specifika délky obchodního případu u prodeje softwarových řešení využití humorných videí v akvizici využívání AI vč. inspirování klientů Podcasty najdete zde: Spotify -  https://lnkd.in/ergEdMkT Apple -  https://lnkd.in/ewuYx6z2

Sales Café s Janou   🎙 „Moje zkušenost je taková, že při vzdělávání preferují čeští a slovenští lékaři osobní kontakt, například round-table, afinita lékařů k digitálním aktivitám je u nás velmi nízká,“ říká David Mládek, komerční ředitel farmaceutické firmy Neuraxpharm, která je evropským lídrem v léčivech pro poruchy postihující centrální nervový systém, stojí např. za doplňky stravy řady Preventan. Která témata kromě edukace lékařů dále v rozhovoru zazněla? konkurence privátních značek legislativní svázanost specifika léčebného konopí zavádění nových léků a přípravků v CEE regionu růst vs. podíl na trhu Spotify verzi najdete zde : Apple Podcast verzi poslouchejte zde :