top of page
Mám zájem o leadership
Pavel Tihelka

Tréner, Facilitátor, Konzultant

Pavel Tihelka

Něco pracovního

Pavel se do našeho týmu přidal v roce 2021, poté, co opustil korporátní sféru. Za sebou má více než 20 let práce v různých společnostech, z toho 15 let zkušeností v Telco oblasti, kde se věnoval vývoji a spouštění nových produktů, jejich uvádění na trh a řízením životního cyklu portfolií produktů. Vedl středně veliké lokální i CEE týmy, těží z praxe krizového i korporátního manažera.
Důraz klade na propojení znalostí a praxe, použitelnost a autentičnost doručených programů a řešení.

Pavel Tihelka

Něco osobního

Pro Pavla byl vždy důležitý sport. Dvanáct let se věnoval lehké atletice, poté snowboardu, skálolezení, horskému kolu a své velké lásce, přístrojovému potápění a focení pod vodní hladinou. Na vysoké škole působil v organizaci AIESEC a také díky ní pracovně vycestoval do Kanady a na Nový Zéland, kde strávil dva semestry vyučováním na Otago University ve městě Dunedin. Rád také vzpomíná na to, jak procestoval USA v kabině kamionu.
Dnes jej nejvíce zaměstnává rodina, svým dvěma dětem se snaží předat lásku ke sportu a také k řemeslu, protože je vášnivým stavbařem a kutilem.

1) Jak bys popsal svou práci jednou větou?

Předávám tipy i zkušenosti, abych nabídl jiný úhel pohledu a podnítil zvědavost i zamyšlení nad aktuálními tématy.


2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci?

Baví mne poznávat, chápat, jak věci fungují a pak průběžně zlepšovat to, jak svou práci dělám. Dědeček mne učil Baťovské - "slovo nejde neznáme" a potom, že pokud to nechci dělat pořádně, ať to nedělám vůbec.


3) Proč pracuješ právě pro humancraft? 

Mám tu přátele.


4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? 

Zpracování nových témat více na míru klientovi s respektem k jejich firemní kultuře mne posunuje mimo komfortní zónu "kontroly".


5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty?

Učí mne více kritickému myšlení, dává mi potřebu hledat více různých zdrojů a oddalovat své rychlé hodnocení. Je to celoživotní cesta a klíčová dovednost pro 21. století.


6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korporátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit?

Cítím, že současná doba volá po vysoké míře vycházení vstříc individuálním potřebám, formou i obsahem. humancraft tyto potřeby reflektuje. Pro klienta máme Katalogové kurzy i individuální mentoring / kaučing. Dlouhodobé talentové programy pro skupiny i krátké espresso tréninky pro jednotlivce. Hard skills tréninky i gamifikované programy. Online tréninky i prezenční tréninky, kdy za klienty jedeme přes půl Evropy. Zkrátka lidský přístup i řemeslo.

bottom of page