top of page

Pro „“ bylo nalezeno 95 položek

  • Tomas Hrouda

    Mám zájem o leadership Tomáš Hrouda Tréner, Konzultant Něco pracovního Tomáš se k humancraftu přidal v roce 2009, po dlouhodobém působení v manažerských pozicích firem v Čechách i v zahraničí. Díky svým pracovním zkušenostem se zaměřil na rozvoj lidských zdrojů v oblastech komunikace, osobnostní typologie, leadershipu a optimalizace interních procesů. Baví ho práce s lidmi a možnost předávat jim znalosti, dovednosti a principy, které vedou k jejich dalšímu posunu. Kromě zmíněných měkkých dovedností je Tomáš expertem na oblast automotive, od výroby až po rozvoj dealerských sítí (prodej, poprodej, interní i externí komunikace a technologie). Zároveň se vždy snaží tréninky připravit na míru potřebám klienta, a to hravou, zážitkovou formou, podle známého hesla, že „nejlepší škola je škola hrou“. Něco osobního Tomáš je člověk, který se nerad nudí. Baví jej cestovat, poznávat nové lidi a zažívat nové věci. Díky tomu využil možnosti dlouhodobě působit v Austrálii a USA, kde získal spoustu nevšedních životních i pracovních zkušeností. Zajímá se o novinky ohledně životního stylu, techniku, zejména auta, ale celkově všechno, co se pohybuje a vrčí. Tomáš věří v to, že sám od sebe se člověk již nic nového nenaučí – aby se posouval dále, je potřeba potkávat nové lidi a poznávat nová místa. Náš tým 1) Jak bys popsal svou práci jednou větou? Pomáhám lidem posouvat se dále, osobně i profesně, překonávat výzvy a zažité stereotypy. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Spousta věcí, rodiče, přátelé, partnerka, lidé které jsem potkal a místa, které jsem navštívil. Snažím se ze svých zkušeností předávat dále to dobré a důležité. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Profesionalita navenek i dovnitř, prima parta lidí, spousta inspirace, různorodost a široký záběr, možnost být součástí zajímavých projektů. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Ta je spojená s covidem - ze dne na den byly zrušeny veškeré tréninky a museli jsme se doslova během několika dní "překlopit" do on-line prostředí. 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Získávání inspirace, jiné uvažování o potřebách klientů, příležitost poznat nové lidi, a to nejen špičkové profíky na top pozicích. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korpotátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Nové technologie, náročnější klienti a účastníci, nejisté finance na vzdělávání související s politickou a ekonomickou situací v Evropě - řešit je v klidu a s rozvahou, nezapomínat na to, že naši klienti jsou naše priorita.

  • Stanislav Tichy

    Mám zájem o leadership Stanislav Tichý Partner, Key Account Manager, Konzultant Něco pracovního Standa se k spoluzakladatelům firmy přidal v roce 2004 a kromě obchodníka, trenéra a konzultanta si na pár let střihnul i roli Managing Directora. Dnes Standa v humancraftu nejraději připravuje a rozjíždí rozvojové programy s hmatatelným přínosem pro byznys. Je také členem Maturity Institute, který pomáhá firmám s měřením a rozvojem nehmatatelné oblasti firemní kultury a lidského kapitálu. Něco osobního Standa je nadšenec do osobního rozvoje (mládí kromě sportu strávil v knížkách), leadershipu (6 let v mezinárodní studentské organizaci AIESEC zanechalo svou stopu) a využití lidského potenciálu (příležitost obrovské přidané hodnoty pro byznys). Rodina, kterou ovládají 3 malí lumpíci, mu dává spoustu radosti a zážitků. Náš tým 1) Jak bys popsal svou práci jednou větou? Pomáhám firmám lépe dosahovat svých cílů díky jejich lidem. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Práce ve studentské organizaci AIESEC - získal jsem nadšení pro osobní rozvoj, leadership a mezinárodní spolupráci. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Máme super produkt - úspěšnější a spokojenější lidé ve firmách a máme výbornou partu. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Když jsem na pár převzal roli Managing Directora a dával firmě nový směr. 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Víc si věřím, že když se budu dál učit, dokážu další věci, které mi teď připadají vzdálené. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korporátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Slabá provázanost vzdělávání a strategie firmy, malý a většinou nevyhodnotitelný přínos rozvoje pro byznys. Těm co, to vidí podobně, rádi pomáháme.

  • Ondrej Slaby

    Mám zájem o leadership Ondřej Slabý Tréner, Facilitátor, Konzultant Něco pracovního Ondřej téměř 25 let své kariéry strávil v korporátní sféře, kde se věnoval rozvoji a vzdělávání, personalistice a řízení lidských zdrojů. Jako člen top managementu určoval strategický směr „people & culture“ plánů v různých společnostech (Telco, banking, FMCG, Tec-společnosti) Od roku 2021 se rozhodl své zkušenosti předávat dál prostřednictvím konzultací, facilitací a vzdělávání jako nezávislý konzultant. S humancraftem spolupracoval dlouhá léta jako klient a od roku 2021 také jako konzultant a trenér. Jeho specializací jsou lidé a kultura a vše co s firemní kulturou souvisí. Něco osobního Někdo o Ondrovi může říci, že je soutěživý. On o sobě říká, že je hravý. Proto nedá košem žádné nabídce ke společnému sportovnímu klání. Ať to bude tenis, volejbal nebo prostě jenom společný výklus nebo vyjížďka na horském kole. A nebude to za účelem vyhrát, ale zahrát si. A tak to bude i mimo sportovní kolbiště. Rád poznává nové věci, hraje si s moderními technologiemi, sleduje nové hudební trendy či vývoj kinematografie. Dvě dospívající dcery jsou pro něj a jeho ženu obrovskou inspirací (a někdy i frustrací), jak přemýšlí nastupující generace a co se od ní „boomři“ mohou naučit. Náš tým 1) Jak bys popsal svou práci jednou větou? Pomáhat organizacím, týmům, leaderům a jejich lidem dělat svoji práci profesionálněji a s větší chutí. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Trošku filozofické ne? A zároveň "oskarovskou děkovačku připomínající. Moje rodiče, rodina, moje žena, děti, všechny pracovní zkušenosti, kolegové, šéfové... Ti dobří i ti nedobří, všechna vítězství i fckups, to všechno promítáme do své práce. A jsem hrozně rád, když každodenní pohled do zrcadla narcisticky potvrzuje, že správným směrem. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Pro mě, jako dlouholetého klienta humancraftu, to nebyla vůbec těžká volba. Parta profesionálů, která ma pěkně srovnané hodnoty a ještě k tomu svojí práci dělá s obrovskou chutí. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Snažím se, aby jakýkoli program, který pro naše klienty dělám, byl vlastně výzvou. Aby laťka kvality, dopadu a finální spokojenosti klienta byla vždy dostatatečně vysoko. A je jedno, zda-li se jedná o 30 minutovou konzultaci nebo několika měsíční rozvojový program. 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Má práce je můj osobní rozvoj a profesní cesta zároveň. Snažím se, aby vše co dělám, mi dávalo něco nového a navíc to formulovalo mou profesní cestu. Někdy to může být odbočka do slepé uličky, ale i to někdy není na škodu. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korpotátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Nějvětší výzvu vidím v hledání dlouhodobějšího dopadu celého vzdělávacího procesu místo krátodobého efektu v podobě jednoduchého tréninkového programu.

  • Tom Van den Steen

    Mám zájem o leadership Tom Van den Steen Tréner, Kouč, Facilitátor Něco pracovního Tom je impact couch a certifikovaný instruktor meditace a všímavosti. Vytvořil Quantum Discipline, metodu osobního růstu a usnadňuje osobní, profesní a organizační procesy učení a růstu. Jeho vášeň: budování mostů mezi kulturami a znalostmi, překládání celku do stravitelného jazyka a podpora ostatních, aby byli jasnější a efektivnější. Něco osobního Poté, co procestoval všechny kontinenty, změnila meditace Tomův život k lepšímu a otevřela mu dveře k prozkoumávání světa zevnitř. Se svou ženou sdílí vášeň pro navigaci (a hackování) lidské mysli a meditaci, která jim pomáhá vychovávat jejich dospívajícího syna. Tom je také součástí mužského kolektivu v Kolumbii, Manes a la Obra, který podporuje osobní růst a skupinové žerty. Náš tým 1) Jakým tématům se při rozvoji lidí věnuješ? V první řadě je to generování většího povědomí o sobě: kdo jsem? Proč dělám to, co dělám a jak to dělám? Jaká část mých osobních a profesních návyků přispívá k dalšímu mému růstu a která jej brzdí? Odtud můžeme pracovat na rozvoji vědomých návyků, které jsou v souladu s vlastními hodnotami a ambicemi. Poznání sebe sama je klíčem k růstu! 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Meditace, práce s energií a transpersonální psychologie hrály hlavní roli při vytváření lidské bytosti, kterou jsem dnes. Tyto aspekty bez problémů integruji do svých workshopů, kdykoli se naskytne příležitost a skupina tyto exkurze vítá. Ukázat, že v realitě je více, než se na první pohled zdá, a pochopení vlastní role a odpovědnosti při spoluvytváření této reality jsou zásadní. 3) Proč pracujete pro humancraft? Práce s lidským uměním mě velmi baví kvůli praktickým zkušenostem a příležitostem sdílet naši vizi a poslání na místech, kde to má dopad. 4) Co byla dosud tvá největší výzva při rozvoji druhých? Největší výzvou je rozpoznat, kde končí moje odpovědnost, a důvěřovat, že účastníci si svůj proces růstu vezmou za svůj, i když to není vždy na první pohled vidět. Každé školení je proces 50 na 50: jdu na 100 % se svou 50% odpovědností za školení a každý účastník má zbývajících 50 % v tom, že vlastní proces učení a co nejlépe využívá to, co nabízím.

  • Frantisek Grafek

    Mám zájem o leadership František Gráfek Tréner, Facilitátor Něco pracovního František je trenérem tělem i duší. Po několika letech v bankovním sektoru a dalších v oboru telekomunikací, především na obchodních pozicích, se následně začal věnovat personalistice a vzdělávání zaměstnanců. Sám se také vzdělával a doplnil potřebné kompetence, a tak časem zodpovídal za veškeré procesy v oblasti vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve velké korporátní společnosti. Vzdělávání se stalo i jeho koníčkem a tak se neustále zajímá o nové trendy a pracuje i na svém vlastním rozvoji. Od roku 2013 se stal trenérem a konzultantem na tzv. „volné noze“ a měl tak možnost působit i v mnoha dalších firmách a realizovat jim vzdělávací programy ušité přímo na míru.Františkem vedené kurzy jsou efektivní, zaměřené na praxi a vyznačují se vysokou participací účastníků včetně praktických nácviků a zpětné vazby. Zároveň dokáže velmi dobře nastavit ucelený koncept rozvoje a procesy v rámci vzdělávání zaměstnanců. Něco osobního František měl vždy rád výzvy a chtěl již od mládí dostávat různé živly pod kontrolu. Když se pak tedy rozhodoval, kterému sportu se bude věnovat, rozhodl se pro jachting. Pro suchozemce možná zvláštní volba. Kolik lidí se však zase může pochlubit tím, že se „cvaknul“ na malé závodní jachtě na Vltavě přímo naproti Národnímu divadlu? I přes tyto krušnější začátky se jachtingu věnoval tak vášnivě, až se z něj skoro stal profesionální jachtař. Láska k přírodě a živlům jej neopustila, a tak ve svých volných chvílích vyráží do přírody. Nejraději se svou rodinou a přáteli. Pokud najde krásné místo a fouká alespoň trochu větru, okamžitě vytahuje jeden ze svých kitů a užívá si jedinečnosti daného okamžiku. Neprocestoval sice ještě celý svět, ale v naší krásné České zemi má prozkoumaný skoro každá kámen. Náš tým

  • Pavel Panov

    Mám zájem o leadership Pavel Panov Tréner, Konzultant, Facilitátor Něco pracovního Pavla baví, když má v práci každý den nový projekt a nové výzvy – mění odvětví, obchodní případy a nové lidi, se kterými každý den pracuje. Pavlovou silnou stránkou jsou zkušenosti v oblastech strategického a operativního řízení, průzkumu trhu, business developmentu, prodeje a projektového řízení. Pavel má zkušenosti jako ředitel obchodního rozvoje Office 1 Superstore International – společnosti FMCG. Pavel řídil přes 15 mezinárodních projektů pro vstup na nové trhy na pěti kontinentech. Zprostředkoval více než 1000 školení po celém světě – většinou na téma manažerských a prodejních dovedností, firemní strategie a vedení. Něco osobního Ve volném čase se Pavel rád věnuje tenisu, četbě knih, turistice a trávení volného času s přáteli, například na večírcích. Náš tým

  • Marcel Staviany

    Mám zájem o leadership Marcel Staviany Key Account Manager Něco pracovního Marcel má za sebou manažerskou zkušenost ze sportovního prostředí, kde byl zodpovědný za chod a fungování reprezentačního oddělení a jeho týmů. Během tohoto období spolupořádal několik úžasných šampionátů a zaznamenal úspěchy na celosvětovém poli. Věnuje se především tématům jako je osobní efektivita, pohyb, zdraví, technologie a komunikace. Sportovní minulost, zejména karate a tanec, ovlivnila jeho přístup k tréninku a konzultacím. Usiluje o propojení světa fyziologie se světem soft-skills a manažerských dovedností. Něco osobního Marcel je zkušeným lektorem pohybu, ve svém projektu Groove and Move pomáhá lidem rozvíjet pozitivní vztah k pohybu a učinit z něj přirozenou součást jejich života. Mimo to hraje hlavně na baskytaru, ale i na cokoliv co vydává zvuky. Je to energický a pozitivní blázen s více než 10letou praxí lektora mládeže i dospělých. Zajímá ho vlastní pohybová praxe, učení se, sportovní kynologie, hory, kempování a spaní v autě. Náš tým 1) Jak bys popsal svou práci jednou větou? Mým cílem je pečovat o naše klienty. Pochopit jejich specifické potřeby a následně navrhnout vzdělávací programy, které podporují jejich růst. Jedním slovem „salesák“ :) 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Celý život jsem ovlivňován, těžko se mi hledá jen jedna událost nebo člověk. Miluju rozvoj, pohyb a muziku. Od mládí jsem se potuloval okolo různých sportů, studoval jsem Fakultu sportovních studií v Brně a vedl k tomu i ostatní. Velice mě ovlivnilo karate a tanec. Z obou dodnes čerpám v různých rolích svého života. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Jsou tady úžasní lidé a skvěle komunikující vedení. Trávíme spolu na off-sitech zhruba 20 dnů ročně, což je skvělý prostor pro růst. Každý zde dostane enormní množství zpětné vazby na své výkony. Luxusní mix pragmatismu a lidského přístupu. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Původně jsem přišel jako méně zkušený trenér, mezi partu ostřílených pardálů s bohatými zkušenostmi z byznysu. Takže samotné vystupování a zpětná vazba je pro mně dodnes velká výzva. Ale stojí to za to! 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Enormní, jednak to souvisí s odpovědi na předchozí otázky (rozvoj, přístup k obrovskému know-how a skvělé kontakty). Současně dodám, že pokládám obchodní dovednosti jako něco, co se do hodí do profesního i osobního života všem. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korpotátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Držet krok s neustálými změnami v obchodním prostředí a technologiích. Řekl bych, že se snažíme tyto výzvy řešit prostřednictvím neustálé inovace a přizpůsobování našich programů. Musíme být relevantní a odpovídat současným i budoucím potřebám firem. Tedy dovedností jako je agilita, leadership a týmová dynamika.

  • Zora Sebova

    Mám zájem o leadership Zora Šebová Relationship Manager Něco pracovního V minulosti Zorka působila v agentuře poskytující dětské kroužky, a tak s oblibou říká, že dělá pořád to samé, jen děti vyměnila za dospělé. K humancraftu se Zorka připojila v roce 2016 a od té doby každý den pečuje o klienty, kterým se snaží vyjít vstříc za jakékoliv situace. Zorka je nejšťastnější, když jsou lidé kolem ní spokojení, proto pokud je to v jejích silách, nebojte se jí napsat, ráda Vám pomůže. Něco osobního Zorka je obyčejná holka s neobyčejným životem - žila v Paříži, učila děti golf, vedla kroužek Moje zvířátko a díky tomu s ní v pokoji spal sklípkan, v autě vozila kozu, ovečku i mini prasátko. Jedno zvíře jí doma zůstalo - králík Skořice. Zorka ráda peče (sladké, nikoliv králíky!), čte, má ráda balet, čokoládu a obzvláště pak Nutellu. A i proto jí nezbývá nic jiného, než mít v oblibě i cvičení. Náš tým

  • Martina Pospisilova

    Mám zájem o leadership Martina Pospíšilová Tréner, Facilitátor, Konzultant Něco pracovního Martina je expertkou v oblasti věrnostních programů a péče o zákazníka. V průběhu své kariéry se v malých firmách i v korporacích aktivně věnovala obchodu, prodeji a konzultacím. V rámci každé pracovní příležitosti načerpala mnoho praktických zkušeností na základních i vrcholových pozicích, vedla jednotlivce, malé týmy i struktury stovek pracovníků z různých kultur. Jako lektor organizovala množství tréninků a seminářů napříč Evropou a působila i v Jižní Americe. Její silnou stránkou je systematizování a vylepšování procesů. Něco osobního Martina ještě na střední škole toužila po dráze módní návrhářky, taneční choreografky nebo klavíristky. Nakonec ji souhra okolností zavedla na opačný konec – na ekonomickou fakultu. Při studiu se věnovala neziskovým aktivitám v oblasti vzdělávání mladých lidí a v průběhu těchto let zjistila, že organizování a osobní rozvoj je její největší vášní, a že v této oblasti umí realizovat i svou kreativní duši. Láska k tanci, hudbě i módě však zůstala a přidalo se nadšení pro čísla a numerologii. Náš tým

  • Mirjana Gomilanovic

    Mám zájem o leadership Mirjana Gomilanovic Kouč, Tréner Něco pracovního Mirjana je profesionální certifikovaná koučka v oblasti rozvoje leadershipu a organizačního růstu, autorka knih „Maják ve mně“ a „Chlapec v exekutivním obleku“, výkonná ředitelka Agentury „One2grow – Leadership Coaching“ a autorka unikátního program pro rozvoj leadershipu "Renesanční vedení", založený na sedmi principech Leonarda da Vinciho. Je registrovaná jako Mentor Coach u Mezinárodní federace koučování (ICF). Její práci lze charakterizovat jako maximalizaci síly a znalostí jednotlivců, takže z ní může mít prospěch člověk, organizace i celé okolí. Klade velký důraz na návrat člověka do centra byznysu a udržitelnosti prizmatem ekologie a emoční inteligence. Něco osobního ​ Náš tým

  • Pavel Tihelka

    Mám zájem o leadership Pavel Tihelka Tréner, Facilitátor, Konzultant Něco pracovního Pavel se do našeho týmu přidal v roce 2021, poté, co opustil korporátní sféru. Za sebou má více než 20 let práce v různých společnostech, z toho 15 let zkušeností v Telco oblasti, kde se věnoval vývoji a spouštění nových produktů, jejich uvádění na trh a řízením životního cyklu portfolií produktů. Vedl středně veliké lokální i CEE týmy, těží z praxe krizového i korporátního manažera. Důraz klade na propojení znalostí a praxe, použitelnost a autentičnost doručených programů a řešení. Něco osobního Pro Pavla byl vždy důležitý sport. Dvanáct let se věnoval lehké atletice, poté snowboardu, skálolezení, horskému kolu a své velké lásce, přístrojovému potápění a focení pod vodní hladinou. Na vysoké škole působil v organizaci AIESEC a také díky ní pracovně vycestoval do Kanady a na Nový Zéland, kde strávil dva semestry vyučováním na Otago University ve městě Dunedin. Rád také vzpomíná na to, jak procestoval USA v kabině kamionu. Dnes jej nejvíce zaměstnává rodina, svým dvěma dětem se snaží předat lásku ke sportu a také k řemeslu, protože je vášnivým stavbařem a kutilem. Náš tým 1) Jak bys popsal svou práci jednou větou? Předávám tipy i zkušenosti, abych nabídl jiný úhel pohledu a podnítil zvědavost i zamyšlení nad aktuálními tématy. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Baví mne poznávat, chápat, jak věci fungují a pak průběžně zlepšovat to, jak svou práci dělám. Dědeček mne učil Baťovské - "slovo nejde neznáme" a potom, že pokud to nechci dělat pořádně, ať to nedělám vůbec. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Mám tu přátele. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Zpracování nových témat více na míru klientovi s respektem k jejich firemní kultuře mne posunuje mimo komfortní zónu "kontroly". 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Učí mne více kritickému myšlení, dává mi potřebu hledat více různých zdrojů a oddalovat své rychlé hodnocení. Je to celoživotní cesta a klíčová dovednost pro 21. století. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korporátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Cítím, že současná doba volá po vysoké míře vycházení vstříc individuálním potřebám, formou i obsahem. humancraft tyto potřeby reflektuje. Pro klienta máme Katalogové kurzy i individuální mentoring / kaučing. Dlouhodobé talentové programy pro skupiny i krátké espresso tréninky pro jednotlivce. Hard skills tréninky i gamifikované programy. Online tréninky i prezenční tréninky, kdy za klienty jedeme přes půl Evropy. Zkrátka lidský přístup i řemeslo.

  • Vendula Rusa

    Mám zájem o leadership Vendula Rusá Tréner Něco pracovního Vendy do humancraftu přišla z gastronomické firmy, kde se jako interní HR věnovala například rozvoji a vzdělávání lidí. Zajímá ji především týmová efektivní komunikace, soudržnost, zpětná vazba a řešení konfliktů. Má jednoduše ráda lidi a těší ji, když je může rozvíjet a posouvat. Charakteristické je pro ni balancování více projektů. Ať už to byla v minulosti kariéra orientační běžkyně společně s prací v HR, nebo v současnosti trénování v Humancraftu a sportovní psychologie. Záleží jí na tom, aby ve své práci viděla smysl a přínos pro klienty. Pracuje s nadšením a vášní tak, jak ji to naučil sport. Něco osobního Vendy miluje pohyb všeho druhu, nejlépe venku v přírodě. Vyrostla na všeobecném základu od kola po lyže, její srdce si ale časem naplno získal orientační běh. V reprezentačním dresu strávila přes patnáct let a i teď ji potkáte o víkendu nejčastěji s kamarády na závodech. Orienťák je zkrátka životní styl a vypěstoval v ní lásku a respekt k přírodě i k lidem. Naučil ji taky, že nic není hned a trpělivá práce vede ke stanoveným cílům. S orienťákem zřejmě souvisí i její obliba skandinávských zemí. Učí se švédsky, odpočívá v přírodě a nejraději má podzim. S radostí se pouští i do objevování jiných míst, chutí a lidských příběhů při cestování všude možně. Seznam nevede, na zemi je spousta krásných míst, a tak čeká, které ji cvrnkne do nosu. Náš tým 1) Jak bys popsala svou práci jednou větou? Ukazování lidem, co všechno se můžou naučit. 2) Co tě v životě ovlivnilo a jak se to projevuje ve tvé práci? Ovlivnila mě předchozí práce, kdy jsem čtyři roky vedla HR v brněnské gastronomické skupině Lidi z Baru a můj šéf byl Honza Vlachynský. Tam jsem se hodně naučila o komunikaci, argumentaci, diskuzi s různým typem lidí. Pak taky o skládání týmů dohromady a jejich vedení. A určitě též o řešení konfliktů a krizovém managmentu vzhledem k tomu, že jsme museli přečkat covid. Na starost jsem tam měla taky vzdělávání lidí, což mě přivedlo na cestu do humancraftu. Předtím na mě určitě měla vliv škola, respektive lidi tam. Studovala jsem psychologii na FSS, na magistru zaměřenou na psychologii práce a organizace, kde jsme měli skvělé učitele - zapálené pro věc s chutí předat nám to podstatné. Víceméně celý život to pak byl sport. V reprezentačním dresu v orientačním běhu jsem strávila patnáct let a pořád je pro mě sportování nejlepší formou odpočinku. Myslím, že sport dá člověku do života dobrý základ - férovost, přímost, vytrvalost, píli i cílevědomosti. A v neposlední řadě mě určitě ovlivnila rodina. Mamka s taťkou mě podporovali v tom, co chci dělat, ať už šlo o cokoliv. 3) Proč pracuješ právě pro humancraft? Protože lidi. 4) Co byla doposud tvá největší výzva v humancraftu? Začít. Říct si, že toto fakt chci a mohla bych dělat, přihlásit se do výběrka a zvládnout ho. 5) Jaký vliv má tvá práce na tvůj osobní rozvoj a profesní cesty? Tahle práce mě posouvá pořád, protože člověk pořád potkává nové lidi. Každý trénink je výzva, člověk přesně neví, kdo přijde a jaké to bude. A po každém tréninku se cítím obohacená. O nové zkušenosti, zážitky, příběhy. Pro mě jsou přesně tohle věci, které mě v životě formují, nutí mě se zamýšlet nad tím, jak věci dělám a kdo jsem, a rozvíjet se. Ať po osobní nebo profesní stránce. 6) Jaké jsou podle tebe největší výzvy, kterým dnes korpotátní vzdělávání čelí a jak se humancraft snaží tyto výzvy řešit? Připadá mi, že výzva stále může být přenášet věci z tréninku do praxe každodenního života v práci. Jedna věc je vidět to izolovaně na tréninku, druhá věc je pak opravdu něco změnit v práci, kde má člověk své zaběhlé rutiny. Snažíme se proto vést tréninky co nejvíce prakticky, aby si lidi prožili, jaké to je opravdu tu věc dělat, což je silnější, než si o tom jen povídat. A pak se s nimi bavíme o tom, co konkrétně v práci změní. Jedna malá věc stačí, ale je důležité ji dělat pravidelně, aby se z ní stal zvyk. Naše zvyky jsou totiž to, co ve výsledku tvoří náš život.

Vyhledávání...

bottom of page