Manažerská nadstavba
- Řízení změn
Tento program pomáhá lidem na manažerských pozicích s tím, jak změny komunikovat a jak své týmy úspěšné změnami provést.
Program pomáhá manažerům zjistit, proč a kdy rezistence vůči změnám vzniká, zda a jak jí lze předejít nebo alespoň zmírnit. S využitím poutavého příběhu Jamieho Olivera přiblížíme manažerům celý proces úspěšné změny a diskutujeme klíčové milníky, které aplikujeme na blížící se nebo probíhající změny ve vaší společnosti.
Pracujeme s modelem Slon-Jezdec-Cesta poukazujícím na důležitost podchycení více aspektů, na které je třeba se při komunikaci změn a jejich provedení zaměřovat. Díky tomu všemu budou moci lidé na manažerských pozicích lépe pochopit reakci lidí ve svém týmu na změny a účinně reagovat pro zvýšení motivace a úspěšné řízení změny ve firmě.
Zaznívající témata
Jaké lidi mám v týmu – co se týká osobnosti, co se týká růstového myšlení
Strategie, jak na ně – jak zvolit vhodný styl komunikace a jednání
Co a proč lidi motivuje ke změně
Jak se vypořádat s obavami a argumenty v týmu
Vytvoření databanky argumentů a možných reakcí
Jak si nastavit „check-pointy“ průběhu změny se svým týmem
Kroky řízení změny – Vize a smysl / Lidé / Plán / Vytrvalost
Klíčové myšlenky, pozitivní příběh změny, cílové skupiny a plán komunikace
Ukotvení změny v kultuře firmy
Stavíme na trenérech, kteří mají praktickou firemní (často manažerskou) zkušenost, zápal, lidský přístup, jsou inspirativní a motivující a mají vynikající hodnocení.
Vynikající trenéři
A-HA momenty Propojují racio s emocionálním zážitkem a pomáhají účastníkům přijmout tréninkové téma za své, vyhrnout si rukávy a pracovat s ním.
A-HA momenty
V tréninku vytváříme maximální prostor pro nácvik dovedností a kvalitní zpětnou vazbu jak ze strany trenéra/ky, tak mezi účastníky navzájem.
Praktický nácvik
Velká část rozvoje není o nových informacích nebo dovednostech, ale o osobní chuti na sobě pracovat a zlepšit se.
Postoje
Výhody našich akademií
Jak trénink probíhá
Fyzicky
Celodenní workshop, který zaměříme na oblasti, které mají pro posílení a rozvoj práce vašich lidí největší přínos.
Online
Využíváme digitální platformy ZOOM, MS TEAMS, MIRO a další pro zvýšení digitálního nadšení.
Využíváme dlouhodobě ověřené nástroje, které neustále rozvíjíme a na jejich základě vyvíjíme nové. Využijeme je i pro váš rozvoj.
Chip & Dan Heath
Proměna
*Proměna: Jak se věci mění, když se měnit nechce* od Chipa Heatha (a Dana Heatha) je fascinující kniha, která se zabývá tím, jak dosáhnout trvalé změny v různých oblastech života, ať už v osobním či profesním kontextu. Autoři využívají příklady z psychologie, byznysu a každodenního života, aby ukázali, jak fungují jednotlivé aspekty lidské mysli při snaze o změnu. Kniha je rozdělená do tří klíčových částí: emocionální a racionální mysl, prostředí a podmínky, ve kterých se lidé nacházejí.
John P. Kotter
Vedení procesu změny
*Vedení procesu změny* od Johna P. Kottera je klíčová publikace o řízení změn v organizacích, která vychází z Kotterových rozsáhlých zkušeností v oblasti leadershipu a transformací. V knize popisuje svůj osvědčený osmistupňový model pro efektivní vedení změny, který zahrnuje fáze jako vytváření naléhavosti, budování silného vedení, vytváření vize pro změnu, komunikaci této vize a zajištění rychlých vítězství. Kotter zdůrazňuje, že změny nejsou jednorázové události, ale dlouhodobé procesy, které vyžadují nejen pečlivou strategii, ale také silné vedení, aby byly úspěšné.
Prostor pro vás
Máte tip na knihu?
Moc rádi se nachytříme, inspirace není nikdy dost. Pokud znáte zajímavou knihu relevantní k tomuto tréninku, napište nám!
Naše inspirace
I učitel by se měl neustále vzdělávat, rozvíjet a inspirovat.