Leadership rozvoj s hmatatelnými výsledky
Český závod společnosti BREMBO, výrobce špičkových brzdových systémů, se kterými jezdí mimo jiné vozy Formule 1, nebyl ve své nejlepší formě. Firemní výsledky byly za očekáváním a atmosféra mezi lidmi tomu odpovídala. Dá se tato situace řešit rozvojem lidí? Má rozvojový program šanci něco změnit?
Co bylo cílem programu?
-
Nastavit leadership standard, který bude lépe podporovat byznys
-
Podpořit spolupráci mezi odděleními a zdravou firemní kulturu
-
Zvýšit motivaci lidí ve firmě a snížit fluktuaci
Úspěšnější díky lidem?
Investovat do rozvoje lidí v situaci, kdy se byznysu nedaří podle očekávání, to chce dost odvahy a víry, že rozvoj byznysu skutečně pomůže.
A jaké jsou výsledky?
Snížení poměru agenturních zaměstnanců vůči kmenovým o
20 %
32 %
Pokles dobrovolné fluktuace
17 %
Pokles míry absence zaměstnanců
Sladění management týmu na vizi, strategii a spolupráci napříč BREMBO Czech.
Nastavení jednotného leadership standardu.
Vytvoření nových standardů spolupráce mezi jednotlivými úrovněmi vedení.
Jak program vypadal?
Přes 80 manažerů a supervisorů prošlo vícemodulovým leadership programem, který byl realizován jak externími, tak interními silami se zaměřením na 3 úrovně:
BREMBO vize a mise, strategie BREMBO Czech a aktuální priority, funkční role a jejich při splnění strategii, vzájemná synergie a spolupráce
01
Top management program
Manažerská role s důrazem na komunikaci, vedení k výkonu a motivaci, porozumění sobě a dalším osobnostem v týmu a ocenění rozdílností, osobní produktivita a odolnost v měnícím se prostředí.
02
Leadership akademie
Manažerská role, nastavování cílů a zpětná vazba, delegování, náročné konverzace.
03
Akademie pro supervisory a vedoucí směn
To samotný program přinesl výsledky?
Protrénovat lidi se většinou nerovná dosáhnout rozvojem viditelných změn. Těm pomáhá zaměření na implementaci v praxi – follow-up:
Kaskádování poznatků a přenesení závěrů a follow-up akcí z Top management programu do Leadership akademie a Akademie pro supervisory
Follow-up meetingy na jednotlivých úrovních a follow-up workshopy
Využití cyklu týdenních celozávodních meetingů k posilování manažerských standardů a reflexi na výsledky
"Spolupráce se společností humancraft nám přinesla výrazné zlepšení týmové dynamiky a leadershipu. Díky jejich programu jsme dokázali posílit klíčové dovednosti našich zaměstnanců, což vedlo k vyšší produktivitě a kvalitnějším výsledkům v BREMBO Czech. Děkujeme týmu humancraft za spolupráci, lidský přístup a inspiraci. Vaše podpora a profesionální vedení nám pomohly nejen dosáhnout našich cílů, ale také posílit naše týmy a firemní kulturu."
Michaela Badurová, Country HR Director & Board Member, BREMBO CZECH
Je fajn vidět rostoucí sebevědomí všech účastníků rozvojového programu, a to, jak se mění jejich nastavení do módu všechno zvládnu. A k tomuto je potřeba mít partnera, na kterého se můžete spolehnout, že vám dokáže pomoct přesně tam, kde je potřeba.
Dejte nám i vy příležitost pomoct vašemu byznysu k lepším výsledkům.
