Leadership
Program vybavuje nové a juniorní manažery základními dovednostmi a standardy pro jejich roli. Účastníci si osvojí vedení lidí, motivaci, stanovování cílů, hodnocení výkonu a manažerskou komunikaci. Interaktivní program je založen na praktických cvičeních a obohacen o gamifikované prvky.
Akademie
- Manažerský standard
Řekni mi, kolik talentů jsi vychoval za poslední tři roky a já ti řeknu, jaký jsi lídr. Od lídrů očekáváme nejen výsledky a budování kultury, ale také výběr a rozvoj lidí. Tento program účastníkům pomáhá být pro své podřízené vzorem a inspirovat je ke zvládnutí náročných pracovních výzev.
Akademie
- Pokročilý leadership
Tento program pomáhá účastníkům pochopit a přijmout manažerskou roli. Učí je přizpůsobit styl vedení dle potřeb týmu a jednotlivců, rozpoznávat úroveň připravenosti členů a přizpůsobit tomu zadávání úkolů, hodnocení výsledků a zpětnou vazbu.
Manažerské základy
- Role manažera a styly vedení
Trénink pomáhá účastníkům motivovat se k předání části kontroly a důvěřovat kolegům. Správné delegování poskytuje manažerům více času na důležité úkoly, podporuje osobní růst a seberealizaci, zlepšuje důvěru a komunikaci a zvyšuje produktivitu a efektivitu.
Manažerské základy
– Delegování a zpětná vazba
Změny probíhají lépe, pokud jsou lidé do nich zapojeni. Lídr by měl s týmem určit směr, kam se posunout a poté rozdělit práci formou mini-projektů, umožnit každému stát se důležitou součástí změn s jasnými úkoly dle jejich role a schopností.
Manažerská nadstavba
– Řízení změn
Řízení výkonu | Manažer v roli kouče | Emoční zralost lídra | Řízení lidí a týmů na dálku | Identifikace a rozvoj talentů | Vychovej si svého nástupce | Pozitivní leadership | Role manažera v náboru a onboardingu | Leadership ve VUCA světě | Aikido Leadership.
Další manažerské
dovednosti
Rozvoj manažerů a lídrů zvyšuje produktivitu, motivaci a spokojenost lidí ve firmě a podporuje inovace a adaptabilitu v měnícím se prostředí.
Ve kterých oblastech leadershipu rozvíjí humancraft?
Lídři formují organizace, my formujeme lídry. Od rozvoje manažerských dovedností teamlídrů, přes střední management až po facilitaci top management programů. Hravě, inovativně, s měřitelným dopadem. Vizualizace a gamifikace nám pomáhá zvýšit účastnický zážitek.
Spolupracoval s námi
Martin Hruška,
Microsoft CZ & SK
Ředitel pro partnerský ekosystém
S humancraftem jsem spolupracoval na různých projektech, ať již z hlediska účastníka nebo zadavatele. Jako účastník rád vzpomínám na Leadership akademii s Davidem Fojtíkem, což byl jeden z nejlepších programů, které jsem absolvoval. V současnosti s humancraftem pracujeme na programu Leadership Connection pro naše partnery na téma leadershipu v hybridní době. Na humancraftu oceňuji kreativitu při tvorbě obsahu na míru, skvělé facilitátorské vizuální výstupy, které rád sdílím s naší komunitou na LinkedIn!
Další významní klienti v oblastí leadership
Naše oblíbené techniky
Smysluplný rozvoj vyžaduje správné využití technik tak, aby jako celek měly maximální přidanou hodnotu pro účastníka, která nekončí s odchodem z tréninkové místnosti.
Gamifikace
A-ha cvičení, inspirativní případové studie i celodenní zážitkové simulace. Gamifikace pomáhá dostat účastníky „do hry“ a dát jim chuť i inspiraci na sobě pracovat.
Diagnostika
Zmapování preferencí a kompetencí nebo silných stránek a příležitostí k růstu jednotlivců, týmů i celé organizace povzbuzuje motivaci k rozvoji a ke změně.
Přenos do praxe
Individuální konzultace pro účastníky, podpora od jejich nadřízených, micro-learning nebo implementační workshopy podporují cestu od „vědění“ k „používání“.
Facilitace
Řešení, které si vytvoří lidé pro sebe, má mnohem větší šanci na úspěch než jakkoli dobře myšlená a zkušenostmi podložená rada zvenčí.
Garanti
leadershipu
Trenér, konzultant
Tomáš se k humancraftu přidal v roce 2009 po dlouhodobém působení v manažerských pozicích firem v Čechách i v zahraničí. Díky svým pracovním zkušenostem se zaměřil na rozvoj lidských zdrojů v oblastech komunikace, osobnostní typologie, leadershipu a optimalizace interních procesů. Baví ho práce s lidmi a možnost předávat jim znalosti, dovednosti a principy, které vedou k jejich dalšímu posunu. Kromě zmíněných měkkých dovedností je Tomáš expertem na oblast automotive, od výroby až po rozvoj dealerských sítí.
Partner
Bea se k humancraftu připojila nejdříve v roli relationship managera, ale brzy se díky své vášni pro osobní rozvoj a vizualizaci dostala do role trenéra, facilitátora a „vizuálního zaznamenávače“. Do své práce vkládá srdce a spoustu energie, které jsou často nakažlivé i pro všechny kolem. V humancraftu se podílí i na našem interním rozvoji. Bea je také jedním ze zakládajících členů evropské profesní organizace sdružující tzv. „visual practitioners“.
Oblíbené leadership tréninky
Role manažera
Program umožňuje lídrům uvědomit si a přehodnotit svůj přístup k vedení lidí. Pomáhá propojit nastavování a monitorování cílů s hodnocením výkonu zaměstnanců takovým způsobem, který je vhodný pro obě strany a dlouhodobě udržuje motivaci jednotlivých členů v týmu. Velké množství praktických aktivit podpoří aplikaci naučeného do praxe a zvedne sebedůvěru.
Zpětná vazba
Zpětná vazba je jedním z nejjednodušších a zároveň nejúčinnějších manažerských nástrojů při vedení lidí a týmů. Přesto je velmi opomíjena a pokud je poskytována, tak většinou v negativní konotaci jako upozornění k nápravě. Účastníci budou po absolvování tréninku schopni podávat strukturovanou zpětnou vazbu a naučí se také zvládat náročnější emočně vypjaté situace.
Vědomý leadership
Manažeři praktikující vědomý leadership se zaměřují spíše na „my“ než na „já“. Uvědomují si, že jejich úlohou je vytvářet kulturu důvěry a expanzivního vlivu, která vede k většímu zapojení, změnám chování, zvýšené produktivitě a výsledkům. Vyžaduje autentičnost. Vaše celé já. A kontext. Váš. Vaší organizace. Vašich lidí.
Řízení lidí na dálku
Ať už jste manažer se členy týmu v různých koutech republiky a světa nebo vás nenadálá situace přiměla k operaci z „home office” či pracujete v maticově řízené organizaci, pak řízení lidí a týmů na dálku je vaším denním chlebem. Tanto trénink položí základ pro efektivní způsob spolupráce na dálku s použitím technologií, procesů a správně nastavené komunikace.
Motivace a týmový duch
Negativní dopady na energii a chuť lidí do práce a na soudržnost týmu jsou často skryty pod povrchem. Workshop „Motivace lidí a udržení týmového ducha“ pomáhá účastníkům identifikovat a i v online spolupráci rozvíjet faktory vnitřní motivace jejich lidí a i z minima fyzického pracovního kontaktu vytěžit maximum pro udržení motivace lidí a sounáležitosti týmu.
Nabízíme komplexní vzdělávací akademie i jednotlivé tréninky.