top of page

Špičková
diagnostika

Posilujeme rozvojové programy prověřenými a uznávanými diagnostickými nástroji. Pomůžeme vám vybrat ten správný nástroj, který dá vašemu týmu největší impulz.

„Chceš-li dosáhnout skutečné změny, změř ji.“
Individuální, týmový nebo organizační rozvoj - u všech je předpokladem úspěchu cílená změna. Zmapovat výchozí stav pomáhá povzbudit motivaci k rozvoji i ke změně a vybrat její směr. A často také vyhodnotit pokrok.

Otázky k zamyšlení

Nejste si jisti, jaká diagnostika je pro vaši firmu ta správná? Odpovězte si na pár otázek a my vám rádi pomůžeme. Stačí nám napsat.

Využíváte diagnostiky tak, aby v rozvoji skutečně pomáhaly a nesloužily pouze jako další papír v šuplíku?

Jaká změna ve fungování a přístupu lidí po absolvování diagnostiky je pro váš byznys nejvýhodnější?

Kombinujete individuální, týmovou a organizační diagnostiku tak, aby měly maximální přidanou hodnotu?

Dokážete změnu ve fungování svých zaměstnanců smyslupně a ideálně i měřitelně vyhodnocovat?

Řekněte nám, kam chcete své kolegy nebo týmy posunout a my pro jejich rozvoj navrhneme ten nejvhodnější nástroj.
Napište nám

Vybrané nástroje v detailu

Každé řemeslo potřebuje vhodný nástroj. Pro rozvoj používáme vyzkoušené, světově oblíbené rozvojové nástroje, které doplňujeme vlastními produkty.

Gallup - CliftonStrengths

Rozvojový nástroj, který pomáhá lidem identifikovat jejich přirozené talenty a silné stránky. Test, založený na pozitivní psychologii, se zaměřuje na to, co jedinec dělá nejlépe, spíše než na jeho slabiny. Výsledkem testu je identifikace pětice hlavních silných stránek, které mohou jednotlivci efektivně využívat v osobním i profesním životě. CliftonStrengths podporuje myšlenku, že rozvíjení toho, co člověku přirozeně jde, vede k vyšší produktivitě, spokojenosti a úspěchu, což činí z tohoto nástroje cennou pomůcku pro osobní rozvoj a týmovou spolupráci.

Hoganův rozvojový test

Psychometrický nástroj používaný k identifikaci potenciálních rizik a slabin v chování jednotlivců, které se mohou projevit zejména pod tlakem nebo ve stresových situacích. Test se zaměřuje na tzv. „temné stránky“ osobnosti, tedy vlastnosti, které mohou ohrozit kariérní růst a efektivitu, pokud nejsou včas identifikovány a správně zvládány. HDS pomáhá lidem porozumět jejich nefunkčním vzorcům chování a poskytuje užitečné podněty pro osobní i profesní rozvoj, což může vést k efektivnějšímu jednání a lepší spolupráci v týmech.

Lencioniho model týmového rozvoje

Model známý také jako „Model pěti dysfunkcí týmu,“ popisuje klíčové oblasti, které mohou bránit efektivní spolupráci v týmech. Podle Patricka Lencioniho existuje pět základních dysfunkcí: absence důvěry, strach z konfliktu, nedostatek závazku, vyhýbání se odpovědnosti a nezájem o výsledky. Tento model pomáhá týmům identifikovat a překonávat překážky, které brání jejich efektivitě. Klíčem k úspěchu je budování důvěry mezi členy týmu, otevřená komunikace, jasná odpovědnost a zaměření na společné cíle.

180°/360° zpětná vazba

Nástroje používané pro osobní a profesní rozvoj, které poskytují široký pohled na výkon a chování jednotlivce. 180° zpětná vazba je zaměřena na hodnocení od přímých nadřízených a kolegů, zatímco 360° zpětná vazba zahrnuje i další zdroje, jako jsou podřízení, zákazníci nebo partneři. Cílem těchto metod je poskytnout jednotlivcům komplexní pohled na jejich silné stránky i oblasti pro zlepšení z různých perspektiv. Díky tomu je možné získat objektivnější obraz o svém chování, rozvíjet se v klíčových oblastech a lépe sladit vlastní vnímání s tím, jak je člověk vnímán ostatními.

Albert prodejna
Spolupracovala s námi
Albert logo
Veronika Maskova

Veronika Mašková,
Albert

Talent & Development Manager

S humancraftem spolupracuji dlouhodobě na různých projektech. Pro mě je důležitá hlavně jejich schopnost pochopit naši reálnou byznys potřebu, ať už se jedná o jednodenní facilitaci nebo strategické směřování L&D. Z jejich početného trenérského týmu jsme vždy schopni vybrat osobnostně vhodného trenéra pro specifickou cílovou skupinu. No a samozřejmě hlavní je pak výsledek, kde v dnešní době oceňuji skvělou realizaci školení v online prostředí, podpořenou o spoustu digitálních nástrojů.  

Dále jsme s diagnostikou pomohli zde

image 81.png
image 82.png
image 83.png
image 86.png
image 91.png
image 92.png
image 94.png
image 93.png

Garanti diagnostických nástrojů

Jana Horáková

Jana Horáková

Trenér, kouč

Jana je přátelská a inspirativní osobnost, která dokáže zaujmout a získat pozornost. Během 15ti let lektorské práce nasbírala hromadu zkušeností, které prostřednictvím příběhů s nadšením předává ostatním. Je vnímavá vůči potřebám účastníků a u probíraných témat je zaměřená na praktický užitek. Svým interaktivním přístupem dokáže všechny aktivně zapojovat a tak na jejích trénincích nikdo neusíná.

Beata Brosková

Bea Brosková

Partner 

Bea se k humancraftu připojila nejdříve v roli relationship managera, ale brzy se díky své vášni pro osobní rozvoj a vizualizaci dostala do role trenéra, facilitátora a „vizuálního zaznamenávače“. Do své práce vkládá srdce a spoustu energie, které jsou často nakažlivé i pro všechny kolem. V humancraftu se podílí i na našem interním rozvoji. Bea je také jedním ze zakládajících členů evropské profesní organizace sdružující tzv. „visual practitioners“.

Odemkněte firemní potenciál

Napište nám nebo prozkoumejte naše tréninky.

S jakými oblastmi pomáháme

humancraft_231030_142_web.jpg
Inovativní tréninky

Namícháme vám tréninkový koktejl, na který jen tak nezapomenete: výborní trenéři, motivovaní účastníci, inspirující obsah, moderní nástroje, kvalitní nácvik i zpětná vazba a samozřejmě follow-up.

humancraft_231030_284_web.jpg
Transformace firmy

Pomáháme ladit firemní orchestr. Společně vybereme priority a připravíme rozvojový program s velkým dopadem, který zakoření změny do praxe.

Transformace není jediné téma, ve kterém pomáháme firmám i jednotlivcům se rozvíjet.

Přehled hlavních diagnostických nástrojů

CliftonStrengths

Talent Assessment (Gallup)

✔ Individuální

✔ Vyhodnocení pokroku

Hogan

Rozvojový test

✔ Individuální

✔ Vyhodnocení pokroku

360° zpětná vazba

Sebehodnocení, nadřízený, podřízení, kolegové

✔ Individuální

✔ Vyhodnocení pokroku

Týmové dysfunkce

Bariéry vyšší výkonnosti týmu

✔ Týmová

✔ Vyhodnocení pokroku

Týmový Insights / Lumina

Různé osobnosti v týmu

✔ Týmová

Zdravá organizace

Dle Patricka M. Lencioniho

✔ Organizační

✔ Vyhodnocení pokroku

Přidaná hodnota rozvoje

Pro byznys dle metodiky Brinkerhof/Kirkpatrick

✔ Organizační

✔ Vyhodnocení pokroku

Učící se organizace

Dle Petera Sengeho

✔ Organizační diagnostika

✔ Vyhodnocení pokroku

bottom of page