Category template
Sebepoznání manažera | Základní manažerské dovednosti | Role manažera | Situační leadership | Manažerská komunikace | Zpětná vazba | Řízení lidí a týmů na dálku | Motivace lidí a udržení týmového ducha na dálku
Manažerské
základy
Jak provést tým změnou | Výsledkový leadership | Manažer v roli kouče | Vedení (online) efektivních meetingů a workshopů | Performance management | Vedení hodnotících rozhovorů | Pozitivní leadership
Pokročilé manažerské dovednosti
Jak provést tým změnou | Výsledkový leadership | Manažer v roli kouče | Vedení (online) efektivních meetingů a workshopů | Performance management | Vedení hodnotících rozhovorů | Pozitivní leadership
Junior Management Program (JUMP)
Inspirativní přednášky a motivační řečníci | Vizuální falitace a záznam | Facilitace výjezdních zasedání | Facilitace top manažerských týmů | Mapování stezky zákazníka / zaměstnance
Inspirativní přednášky a motivační řečníci
Strategický leadership a orientační běh | Role manažera v rámci náboru | Online onboarding | Vedení multikulturních týmů | Aikido leadership | Tribal leadership | Agilní leadership | Action learning a Mastermind skupiny
Speciální manažerská témata
Strategický leadership a orientační běh | Role manažera v rámci náboru | Online onboarding | Vedení multikulturních týmů | Aikido leadership | Tribal leadership | Agilní leadership | Action learning a Mastermind skupiny
Speciální manažerská témata
Lídři formují organizace, my formujeme lídry. Od rozvoje manažerských dovedností teamlídrů, přes střední management až po facilitaci top management programů. Hravě, inovativně, s měřitelným dopadem. Vizualizace a gamifikace nám pomáhá zvýšit účastnický zážitek.
Spolupracoval s námi...
Martin Hruška,
Microsoft CZ & SK
Ředitel pro partnerský ekosystém
S humancraftem jsem spolupracova na různých projektech, ať již z hlediska účastníka nebo zdavatele. Jako účastník rád vzpomínám na Leadership akademii s Davidem Fojtíkem, což byl jeden z nejlepších programů, které jsem absolvoval. V současnosti s humancraftem pracujeme na programu Leadership Connection pro naše partnery na téma leadershipu v hybridní době. Na humancraftu oceňuji kreativitu při tvorbě obsahu na míru, skvělé facilitároské vizuální výstupy, které rád sdílím s naší komunitou na LinkedIn!
Další významní klienti v oblastí Leadership
Jaké používáme nástroje?
Každé řemeslo potřebuje vhodný nástroj. Pro rozvoj v oblasti Leadershipu používáme vyzkoušené, světově oblíbené rozvojové nástroje, které doplňujeme vlastními produkty.
Insights
Discovery
Díky unikátní osobní zprávě podporuje osobní výkonnost jednotlivců i lídrů a efektivnější komunikaci v práci i v soukromí. Nejen tím tak umožňuje lepší spolupráci v týmu.
Train The Online Trainer
Při expresso tréninku pracujeme s metodikou využívající krátké učící cykly s důrazem na procvičení, reflexi a zasazení do praxe. Během 2 hodin získají účastníci tréninku novou dovednost a plán, jak ji používat.
Expresso
tréninky
Při expresso tréninku pracujeme s metodikou využívající krátké učící cykly s důrazem na procvičení, reflexi a zasazení do praxe. Během 2 hodin získají účastníci tréninku novou dovednost a plán, jak ji používat.
Team
Rocks
Přineste svým týmům nástroj, který jim usnadní spolupráci. V sehrané kapele členům záleží na společném zvuku a dají do hry mnohem víc. Dobrá kapela si nelže do kapsy. Když jim to nehraje, mluví o tom a řeší to. A klidně si prohodí nástroje.
Garanti rozvoje Leadership
Petr Moravec
Ředitel pro partnerský ekosystém
S humancraftem jsem spolupracova na různých projektech, ať již z hlediska účastníka nebo zdavatele. Jako účastník rád vzpomínám na Leadership akademii s Davidem Fojtíkem, což byl jeden z nejlepších programů, které jsem absolvoval. V současnosti s humancraftem pracujeme na programu Leadership Connection pro naše partnery na téma leadershipu v hybridní době. Na humancraftu oceňuji kreativitu při tvorbě obsahu na míru, skvělé facilitároské vizuální výstupy, které rád sdílím s naší komunitou na LinkedIn!
Tomáš Hrouda
Trenér, konzultant
Tomáš se k humancraftu přidal v roce 2009, po dlouhodobém působení v manažerských pozicích firem v Čechách i v zahraničí. Díky svým pracovním zkušenostem se zaměřil na rozvoj lidských zdrojů v oblastech komunikace, osobnostní typologie, leadershipu a optimalizace interních procesů. Baví ho práce s lidmi a možnost předávat jim znalosti, dovednosti a principy, které vedou k jejich dalšímu posunu. Kromě zmíněných měkkých dovedností je Tomáš expertem na oblast automotive, od výroby až po rozvoj dealerských sítí (prodej, poprodej, interní i externí komunikace a technologie). Zároveň se vždy snaží tréninky připravit na míru potřebám klienta, a to hravou, zážitkovou formou, podle známého hesla, že „nejlepší škola je škola hrou“.
Další významní klienti v oblastí Leadership
Komplexní rozvojové
programy
Naše královská disciplína, kterou umí málokdo, rozvoj s měřitelným dopadem. Komplexní transformační projekty, kombinující poradenství, facilitaci, koučink a špičkovou diagnostiku zaměřené na jasný byznys výsledek s přímým reportingem boardu.
Soft
skills
Na tomhle „řemesle“ jsme vyrostli, tady formujeme postoj i dovednosti účastníků. Dokonalé pochopení vaší byznysové potřeby nám pomáhá vytvářet inovativní tréninky s prvky gamifikace a s nejvyšším hodnocením od našich účastníků.
Prodejní dovednosti
Rozvíjíme prodej na všech úrovních organizace - od obchodních zástupců přes Key Account manažery až po vedoucí prodeje. Komplexně, gamifikovaně a s důrazem na dosažení měřitelných výsledků.
Talentové programy
Na míru vytvořené talentové a nástupnické programy se zaměřením na rozvoj základních lídrovských dovedností, interní projekty nebo inspiraci a motivaci.
Insights a
Lumina
Základem manažerského rozvoje je pro nás sebereflexe jednotlivce, týmu i organizace. Používáme mnoho špičkových diagnostických nástrojů z nichž jednoznačnými bestsellery jsou Lumina a Insights Discovery.
Leadership není jediné téma, ve kterém pomáháme firmám i jednotlivcům se rozvíjet.
Nabízíme dalších 5 rozvojových programů:
Odemkněte firemní potenciál
Rezervujte si konzultaci nebo prozkoumejte naše školení